Emprendedores

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Informe final

Taller de Emprendedores.

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INDICE

• Resumen Ejecutivo.---------------------------------------- pag.3

• Explicación del surgimiento de la idea y---------------- pag.4
la necesidad que satisface.
• Descripción del bien o servicio
(Destacando el grado de innovación o de diferenciación).-- pag.5
• Determinación del análisis FODA delproyecto------------ pag.6
• Determinación de los aspectos regulatorios -------------- pag.7
que influyen en el desarrollo del proyecto.
• Proceso productivo.------------------------------------------ pag.8
• Modelo de Negocio------------------------------------------- pag.9
• Estructura organizacional de la empresa,
funciones y dotación depersonal.-------------------------- pag.10
• Mercado objetivo --------------------------------------------- pag.13
• Estrategia de comercialización (producto, precio,
puntos de venta y canales de distribución,
estrategia promocional detallando medios de difusión).---- pag.14
• Inversión necesaria---------------------------------------------- pag.19
• Nivel de ventasesperado-------------------------------------- pag.21
• Formalización de la creación de la empresa.------------------ pag.22
• Carta Gantt------------------------------------------------------- pag.23
• Conclusión-------------------------------------------------------- pag.24
• Anexos.

Resumen Ejecutivo.

A continuación presentamos un proyecto enfocado a la creación de una empresa deresponsabilidad limitada, la cual explotará el rubro de la estética integral, pero de una manera no muy convencional.

Nuestros servicios están enfocados a los adolescentes de hoy, aquellos adolescente que llaman la atención por sus vestimentas, por sus accesorios, cortes y peinados. Los actualmente clasificados en tribus urbanas.

Para ello, hemos diseñado un plan que satisface completamente susnecesidades, de exclusividad, desde el ambiente en el cual se hará la distribución del servicio hasta la situación final de este.

Así, nuestra principal diferenciación está en el mercado objetivo y la estrategia de negociación, ya que no pertenecemos a la clasificación de peluquería de barrio, ni tampoco a la costosa estética de lujo, estamos orientados sólo a quienes quieran ser realmenteexclusivos, distintos, casi exóticos, a quienes gustan de las extravagancias, a quienes quieren llamar la atención cuando caminen por las calles, o ser los más solicitados en una fiesta. Esa es nuestra misión entregar un servicio que parece muy común e incluso ya desgastado, pero con muchas modificaciones.

Trabajaremos con personal capacitado, el cual debe estar siempre en constante adaptación al mediode las tendencias adolescentes, quienes entregarán lo mejor de sus habilidades para satisfacer a los clientes.

Este servicio innovador, una vez puesto en marcha obtendrá niveles de ventas en su primer mes alrededor de los $22.000.000.-, con utilidades netas que bordean los $9.000.000.-

Explicación del surgimiento de la idea y la necesidad que satisface.

Al ser un equipo de trabajocompuesto por cuatro integrantes, las distintas personalidades y percepciones y sobre todo, las muchas y distintas ideas que surgieron hicieron que el trabajo de escoger sólo una, fuera muy complicado.

Primero surgió la idea de crear un producto orientado a nuestro campo, la contabilidad, luego pensamos en distintos tipos de servicios, por un momento quedamos en blanco, pero finalmente nació “la ideainnovadora”.

Decidimos enfocar nuestros conocimientos y nuestro esfuerzo en prestar un servicio de peluquería-centro de estética, pero no como la común peluquería de barrio, o como la lujosa peluquería de los personajes de televisión, sino una orientada especialmente a los adolescentes de hoy, ¿te has dado cuenta como lucen sus peinados en las calles?, bastantes extravagantes y llamativos,...
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