Emprendedores

Centro mexicano francés del conalep

Asistente directivo

510 TM

Juana Echeverría

Actividad 2.1 realiza planeación estratégica para el control de gestión con sus lineamientos
2.1.1 realiza una practica en una empresa de su solicitud de acuerdo a un plan de control de gestión de un área y aplicando la planeación estratégica.

Somos una empresa mexicana dedicada a la Investigaciónde Mercados que labora en conjunto con sus clientes, desarrollando proyectos que cubran las necesidades de información para sus diversas áreas.
FILOSOFÍA: La satisfacción de nuestros clientes por el valor percibido de nuestro trabajo diario.
Enlista todas aquellas actividades que realiza la empresa:
Actividades que realiza la empresa con alto grado de eficiencia
1. Sacar a la venta nuevosproductos
2. Tener mejore precios frente a la competencia
3. Comprar a los proveedores cosas de calidad
4. Tener complacientes a los trabajadores
5. Tener buen público para tener mejores ventas

Actividades que realiza la empresa con un grado bajo de eficiencia
1. Tener en su ganado vacuno malo
2. No tener grades proveedores
3. Meter tantos conservadores a susproductos
4. Sacar por determinado tiempo un producto
5. Tener siempre la misma presentación de sus productos
6. No tener tanta publicidad
7. El no darse a conocer en regiones extrajeras

Desviaciones
Lograr nuestros objetivos y tener las ventas según todas las ventajas que tuvimos por nuestras ventas.
Nuevos objetivos y estrategias
Contribuir a complacer lasnecesidades de cada uno de nuestros clientes.
Fortaleza y animas a la niñez a tomar leche para su salud.
Tener buenos precios para tener mas ganancias
Grupo LALA produce y comercializa leche y sus derivados bajo los más altos estándares de calidad en el mundo. Cuenta con 43 fábricas en México, Estados Unidos y Guatemala. Emplea a más de 35,000 personas y tiene la red de distribución refrigerada másgrande de América Latina. Actualmente, participa en el mercado con diferentes líneas de producto: Leche, Queso, Crema, Mantequilla, Yogurt, Postres, Bebidas, Línea Infantil, Funcional y Light.
Definición de objetivos y estrategias
Las estrategias son acciones que se lleva a acabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, lo cual al momento de planear todas las formulas lleva esfuerzo ytrabajo.
Objetivo
Alcanzar grandes ventas.
Maximizar el valor de los accionistas
Mejora del nivel de satisfacción de clientes actuales

Importancia de los objetivos
Tener grades cosas para la motivación de los trabajadores y que con esa motivación se esfuercen por un producto.

Conclusión
Las cosas son un poco difíciles cuando uno se pone barreras este proyecto salió unpoco difícil pero con un poco de paciencia las cosas salen adelante y de una mejor manera tare pero sin sueño aprendí algo que es el objetivo de cada proyecto.

Índice
Introducción
Elaboración foda
Grafica
Misión y visión
Valores
Objetivos y estrategias
Desviaciones
Nuevos objetivos y estrategias
Conclusión

Introducción

Con este proyecto demostramos el FODA de laempresa LALA S.A lo cual son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. También se presenta misión y visión, estrategias para lograr los objetivos, después se presentaran nuevas estrategias con la grafica de Foda.
El poner en practica todo esto es resultado de el aprender a llevar a cavo todas y cada una de las actividades de esta materia.

Facilitaría el logro de los objetivos
FLASFORTALEZASPuede hacer fuerte a la empresa los nuevos productos que saque ala venta. Virtud mediante la cual somos capaces de soportar o vencer los obstáculos que se oponen al bien y a nuestro progreso.  | DLAS DEBILIDADES Que las empresas competentes tenga mejores precios que la nuestra. Son todos aquellos aspectos en los que no tenemos la capacidad plena para desarrollarnos, en muchas...