Emprendedurismo

20 de octubre del 2010
Ing. Ricardo Godoy

Asociatividad en la cadena agroproductiva y mercadotecnia
con enfoque Emprendedor

Mecánica de acercamiento
Tres fichas nombre institución y sueños.

Expectativas
Información sobre buenas modelajes de valores
Estrategias para ser buenos organizadores de proyectos conjuntos
Ideas como lograr verdadera Asociatividad
Bases deEmprendedurismo
Estructura leyes asociativas
Darle seguimiento a lo aprendido como un recurso
Como llegar a la práctica en función de la Asociatividad
Como lograr la integración de intereses diferentes

Programa de hoy
1. Bienvenida
2. Presentación del grupo
3. Expectativas
4. Empresarialidad y CEPs
5. Competencias emprendedoras
6. Triangulo del progreso
7.Perfil emprendedor
8. interrelación

Ejercicio Naipes
Intente hacerlo
Hice lo que pude
Pero emprendí
Siempre pendiente
Perseverar y mantener lo que ya esta

Obstáculos
Viento
Psicológicos
Sin apoyo
Condiciones

Algunas soluciones
Darle la espalda al aire
Equipo
Doblar
Creatividad

Dificultad objetivo

Emprendedor esAprovechar oportunidades
Tener visión se fija objetivos
Superar obstáculos
Impacto en la sociedad
Considera el entorno
Persiste
Creativo
Previsor / planificación / información

Cambio de actitud
Ante la realidad
Las reglas

Planteamiento

Cambio
Globalización
Liberalización

Sociedad emprendedora 3 billones

Las personas que a pesar de laadversidad se pueden mover en ese ambiente, son realmente las personas emprendedoras.

El 2% de personas competentes para el cambio

Empleadas o independientes

Un 40% son personas con un potencial desarrollado para el cambio

Empleados

Un 58% de personas con competencias insuficientes

Desempleados o sub-empleados

Persistir es reflexionar sobre experiencias pasadas parala mejora continua capitalizando las experiencias anteriores

Los emprendedores están siempre entre lo legal y lo ilegal

Dave Mclklland

Tomo 50 personas exitosas tenían características similares
10 características emprendedoras personales

1- Fijar metas y objetivos claridad
2- Aprovechar oportunidades depende de mis objetivos
3- Crear redes de apoyo que le sirva en funciónde sus objetivos
4- Asumir riesgos calculados si lo dije lo hago
5- Planificar sistemáticamente
6- Auto exigencia de calidad
7- Persistencia
8- Autoconfianza
9- Cumplir compromisos
10- Buscar información

CREATIVIDAD

R

RESPONSABILIDAD

LIDERAZGO

Que acciones puede realizar un productor para desarrollar alguna de estapregunta

Empresarialidad
Actitud emprendedora conocimiento empresarial

Fijación de metas y objetivos administración
Persistencia Mercadeo
Búsqueda de información
Aprovechamiento de oportunidades
Asumir riesgos calculados
Planificar sistemáticamente
Cumplir compromisosCrear redes de apoyo
Autoexigerse calidad
Autoconfianza

Proceso de desarrollo emprendedor

Rasgo de conducta

Características personales

Capacidades emprendedoras

Competencias emprendedoras

La suerte es el encuentro entre la preparación y la oportunidad

El triangulo del progreso

Persona

Pensar Sentir

RResponsabilidad

Proyecto hacer situación

SENTIR MUCHO
PENSAR Y HACER POCO

Emociones impiden lanzar el proyecto

“Si quiero hacerlo pero siento
Que lo que no podría es…”

HACER MUCHO PENSAR POCO

Activismo sin reflexión,
Ignora o subestima La realidad

“lo importante es comenzar,
Después vemos que hacemos….”

PENSAR MUCHO Y HACER POCO

Exceso de...