Emprendimiento corporativo


Nombre: Fernando Gutiérrez Pelcastre

Nombre del curso:
Innovación y emprendimiento corporativo

Módulo: 1 Emprendimiento Corporativo.


Fecha: 16 de Enero del 2014
Bibliografía:
Cañeque. H. (2008). Alta Creatividad. Argentina: Pearson-Prentice Hall.
Premio Santander. http://www.premiosantander.com/premio2013/ Enero 15 del 2014.
Secretaria de Economía. Programa Piloto definanciamiento a emprendedores. http://www.economia.gob.mx/eventos-noticias/sala-de-prensa/comunicados/6542-pone-en-marcha-la-secretara-de-economa-el-programa-piloto-de-financiamiento-a-emprendedores Enero 15 del 2014.
Premio Nacional de Tecnología e Innovación. http://www.fpnt.org.mx Enero 15 del 2014.
Portal Doloittie. http://www.deloitte.com/view/es_MX/mx/index.htm Enero 16 del 2014.
El Universal de10.mx; Las diez mejores empresas mexicanas. http://de10.com.mx Enero 16 del 2014.


Objetivo:
Comprender el concepto de la importancia de la innovación y de el emprendimiento corporativo dentro de las organizaciones así como los mecanismos que ayudan a promover la creatividad y el cambio.

Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué yrevisé bibliografía relacionada con el tema innovación y emprendimiento en la organización.
2. Estudie los conceptos básicos de la evolución de la empresa actual, innovación y emprendimiento corporativo, formas de emprendimiento corporativo, innovación y emprendimiento de la organización.
3. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet los puntos solicitados en estaactividad.
4. Comprendí el tema y desarrolle la lluvia de ideas respondiendo a las preguntas para cambiar un servicio cotidiano.
5. De acuerdo a los resultados, redacté mi conclusión.




Resultados:
Después de realizar la lluvia de ideas con mi familia se definió lo siguiente:
Cambiar un servicio de uso cotidiano.
¿Qué servicio?
Estética Unisex
Como realizar el cambio:
Estratégicamente laestética estaría situada en centros comerciales, orientada a hombres, mujeres y amas de casa de clase trabajadora.
Mantener un enfoque de satisfacción del cliente como prioridad número uno con la finalidad de retener a los clientes.
El cambio al servicio actual u ordinario que la mayoría de la estéticas ofrecen, radicaría en poder hacer tu cita a través de Internet escogiendo el día y horario paraevitar esperas innecesarias.
Adicional a esto se le ofrecería al cliente la posibilidad de realizar sus compras en el centro comercial, mientras se corta el cabello dándole la oportunidad de que su tiempo sea mas eficiente.
Emitir tarjetas de bonificación por cada 5 visitas el sexto corte es cortesía de la estética.

Que actividades realizar para poder lograr los cambios:
Realizar un plande negocio y resumen ejecutivo.
Definir la visión y misión del negocio.
Desarrollar la imagen del negocio. (Original, fácil de Identificar y recordar para los clientes).
Establecer una estrategia de mercadeo para mantener clientes satisfechos.
Establecer una estrategia de publicidad en medios de comunicación, escrito, televisión, radio e Internet.
Desarrollar un manual de calidad paraestandarizar y mantener el servicio.
Definir el perfil de éxito de los trabajadores identificando competencias orientadas al servicio y satisfacción del cliente.
Desarrollar un método de capacitación de los trabajadores.
Definir objetivos y metas. (SMART)
Establecer los puntos de revisión y control.

Como volver esta innovación en un emprendimiento corporativo:
Asignación de recursos a través deun préstamo bancario o inversionistas.
Establecer claramente la autoridad y responsabilidad sobre la creación del negocio.
Seleccionar el tipo de emprendimiento para asegurar la permanencia y éxito económico. En el caso estudiado seria del tipo de servicio.
Medir el impacto del emprendimiento a nivel organizacional.

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