Emprendimiento

  ESTRUCTURA GENERAL  PARA UN PLAN DE  NEGOCIOS 
Asignatura Emprendimiento II – Duoc UC | PAO     
Octubre 2010  Profesor Instructor: Sr. Fernando Cornejo S.   

ESTRUCTURA GENERAL PARA UN PLAN DE NEGOCIO
Asignatura Emprendimiento II – Duoc UC | PAO Profesor Instructor: Sr. Fernando Cornejo S.  

PARTE Nº 1: DETALLE ESTRUCTURA PROPUESTA PLAN DE NEGOCIOS INDICE DE CONTENIDOS 1. RESUMENEJECUTIVO 2. LA INDUSTRIA, LA COMPAÑÍA Y SUS PRODUCTOS 2.1. La industria 2.1.1. Sector industrial 2.1.2. Análisis PESTA 2.1.3. Análisis FODA 2.2. La compañía 2.3. Los productos 3. ANÁLISIS DE MERCADO 3.1. Clientes 3.2. Tamaño del mercado y tendencias 3.3. Estructura del mercado y competencia 3.4. Estimación de la cuota de mercado y las ventas de marketing 4. PLAN DE MARKETING 4.1. Estrategia demarketing 4.2. Política de precios 4.3. Tácticas de venta 4.4. Política de servicio post venta 4.5. Publicidad y promoción

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5. PLAN DE DISEÑO Y DESARROLLO 5.1. Estado de desarrollo y tareas pendientes 5.2. Dificultades y riesgos 5.3. Política de productos 5.4. Costos 5.4.1. Costos de operación 5.4.2. Costos variables 6. PLAN DE OPERACIONES 6.1. Localización 6.2. Equipamiento e Instalaciones 6.3. Plan de producción 6.4. Plan de distribución y logística 7. ORGANIZACIÓN, EQUIPO DIRECTIVO Y ASPECTOS LEGALES 7.1.Estructura de la organización 7.2. Integrantes del equipo directivo 7.3. Remuneraciones del equipo directivo 7.4. Servicios profesionales 7.5. Aspectos legales 8. PROGRAMA DE ACTUACIÓN 9. RIESGOS Y PROBLEMAS MÁS IMPORTANTES

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10. PROYECCIONES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS 10.1. 10.2. 10.3. 10.4. Presupuesto maestro de la propuesta Análisis de costos y punto de equilibrio Presupuesto de caja para el primer año de operación Presupuesto de inversiones y desembolsos iniciales

10.4.1. Inversión en activosfijos 10.4.2. Inversión en capital de trabajo 10.4.3. Gastos de puesta en marcha 10.5. Estados financieros proforma para el primer año de operación

10.5.1. Estado de resultados 10.5.2. Balance general 10.6. 10.7. Estructura y costo de capital Flujos de caja neto proyectados

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11. EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA 11.1. 11.2. 11.3. 12. ANEXOS Determinación VAN, TIR y PRI Análisis de sensibilidadAnálisis cuantitativo y cualitativo de los resultados

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PARTE Nº 2: DESCRIPCIÓN Y DETALLES ESTRUCTURA PROPUESTA RESUMENEJECUTIVO Debe incluir como mínimo alguna información acerca de los siguientes aspectos del proyecto: La empresa y sus fundadores. Cuándo se ha creado o se creará la empresa, que hará y cuáles son los factores críticos de éxito. Indicar porqué el emprendedor y su equipo están particularmente cualificados para explotar la oportunidad de negocio (por ejemplo, porque tienen una base de conocimientoespecialmente apropiada). La oportunidad. Identificar y explicar brevemente la oportunidad de mercado. Esta explicación debe incluir información acerca del tamaño y la tasa de crecimiento del mercado del producto o servicio, y un objetivo de cuota de mercado. También puede ser interesante incluir algún dato sobre las tendencias del sector. Productos y tecnología. Indicar las tecnologías...