Emprendimiento

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ENTRE RIOS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA GESTION

COMICION 2

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SISTEMA DE INFORMACION ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES: FERNANDEZ RODRIGO

CORDOBA LUIS

FLORES CARLOS

PROFESORA: VALERIA WOUTLOOD

AÑO: 2011

Consignas

Tema 1
Justifique porque “La clarita S.R.L” es una organización y como cumple con las siguientescaracterísticas

a) Es un grupo de personas
b) Establecen objetivos
c) Utilizan recursos
d) Coordinan actividades
e) Crean una estructura
f) Toman en cuenta las restricciones del entorno

Tema 2
Describa las fortalezas y debilidades internas y las amenazas y oportunidades del entorno de la Empresa.

Tema 3
Explique brevemente como se llevo a cabo el proceso decreación de la Empresa.

Tema 4
Qué es un proceso de toma de decisiones.

Tema 5
¿Cuáles son los factores de la producción de la Empresa?

Tema 6
¿Cuáles son los tres procesos administrativos mas importantes que la empresa realiza?. Explique brevemente.

Tema 7
Enumere el tipo de sociedad que adopto esta empresa desde sus comienzos hasta llegar a ser “La clarita S.R.L.”. Explique los pasosseguidos para estar regularmente constituida.

Tema 8
Enumere las operaciones o actividades típicas de la empresa

Tema 9
Grafique el organigrama de la empresa y enumere las actividades que se desarrollan en cada área.

Tema 10
Importancia de la documentación comercial. De dos ejemplos y explíquelos.

Tema 11
Enumere quien emite los siguientes documentos: Facturas, Nota de debito, ycrédito, Recibo.

Tema 12
Grafique el circuito de compras y pagos con los documentos que intervienen.

Tema 13
Concepto de Patrimonio de la Empresa. Describa sus componentes.

Tema 14
Explique que es el Ejercicio Económico y su duración.

Tema 15
Concepto de Costo, Gasto e Ingresos

Tema 16
Proyectar el Presupuesto Económico de la empresa para los meses de febrero-marzo-abril.

“Laclarita S.R.L”

En 1960 Rubén Pérez fundo un emprendimiento en una pequeña sucursal en la ciudad de Concepción de Uruguay, donde comercializaba elementos de corralón.

En un principio contacto a los proveedores que lo abastecían de los insumos mínimos necesarios para abrir el corralón.

Con el tiempo la empresa fue creciendo y logro adquirir un depósito de 500 metros cuadradosdonde pudo lograr un stock mínimo. Y contacto nuevos proveedores diversificando su oferta.

En 1983 por problemas económicos tubo dificultades financieras, y en 1985 se sumo Darío Gonzáles conformando una sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L); Aportando un capital que logro reactivar nuevamente la empresa.

Con esto pudo lograr la compra de dos camiones y dos camionetaspara agilizar la entrega de mercaderías, y amplio el personal de deposito.

Hoy en día los salones de compras y ventas están atendidos por personas altamente capacitadas en cada una de las secciones, brindando asesoramiento profesionalizado. Estos factores hacen que LA CLARITA S.R.L se destaque de la competencia y sea reconocida por el público. Cuenta con una pagina Web(www.laclarita.com.ar) donde se pueden realizar consultas, pedir presupuestos y encargar pedidos, que junto con un catalogo amplio y un stock actualizado, generan una gran ventaja ante la competencia, pudiendo entregar rápidamente los pedidos sin esperas innecesarias.

Su objetivo es poder cumplir con todas las expectativas del cliente con productos y servicios de calidad en tiempo y forma, SIEMPRE.

Parael mes de febrero se estima una venta de $35.0000 un costo de $140.000 y gastos de $35.000; Para marzo una venta de $302.000, un costo de $123.000 y gastos de $28000; y para abril se estima una venta de $370.000, un costo de $150.000 y gastos de $40.000.

RESPUESTAS

Tema 1
A) Es un grupo de personas por que esta conformado como S.R.L. Siendo sus integrantes Rubén Pérez y Darío...
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