Emprendimiento

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Módulo de Emprendimiento
Las características de una persona emprendedora

I
1.1.

Al término de esta lección usted podrá: • Identificar ámbitos claves en el origen de un emprendimiento • Reconocer capacidades emprendedoras • Evaluar las capacidades claves de emprendimiento que dispone

1. Emprendimiento: Definiciones y ámbitos claves Origen del emprendimiento

En general se sueleasociar el término emprendedor o emprendedora para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Sin embargo en la historia del concepto existen distintos enfoques para abordar lo que se entiende por emprendimiento, describiremos brevemente los principales: a) Desde la ciencia económica sedenomina emprendedor o emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha. Schumpeter, (1942) incorpora al emprendedor en un lugar destacado del pensamiento económico, como quien concibe la idea de negocio y no necesariamente quien aporta el capital ni inventa el nuevo producto. Desde esta perspectiva el emprendedor aporta entonces losaspectos intangibles del negocio a través de visión y creatividad, llevando a cabo nuevas combinaciones de factores productivos. La clave es hacer cosas nuevas o hacer las mismas cosas de forma diferente, es decir innovar. (Andalaft, et. Alt., 2004). Para K. Knight, (1967), el emprendedor asume riesgos y maneja la incertidumbre, mientras que para P.Drucker, (1970), emprendedor es sinónimo degestión. En síntesis el emprendedor puede ser: el fundador de una organización, el directivo de una empresa propia o el líder innovador de una organización perteneciente a otros.

b) La escuela emprendedora se desarrolla desde el campo del Management, en donde el liderazgo se sitúa como clave en el éxito de las organizaciones. Este enfoque contextualiza el emprendimiento dentro de un conjunto dehabilidades necesarias en los nuevos escenarios empresariales de la sociedad contemporánea. G. Pinchot (1985), describe los intraemprendores como aquellas personas que toman iniciativas estratégicas al interior de las organizaciones. De Bono (1996) plantea el emprendimiento como un cambio de cultura y un mecanismo de cambio necesario de incorporar en el paradigma educacional. (en Castellanos, Montoyay Jiménez, 2004). Por tanto el emprendimiento ya no se refiere sólo a la habilidad o destreza para emprender un negocio específico, sino que se amplía también a las capacidades o habilidades que permiten adaptarse a los cambios que exigen los nuevos contextos en el ámbito de la vida profesional, en donde son claves elementos como la proactividad, la innovación y la creatividad. Desde esta últimaperspectiva se abordarán ciertos aspectos orientados a la capacidad emprendedora, dado que desde esta visión emprender abarca también ciertas habilidades como la de generar nuevas ideas, determinar y aprovechar nuevas oportunidades, definir el escenario más adecuado para desarrollar un nuevo proyecto, adaptarse a equipos de trabajo existentes o generar nuevos equipos y saber ejercer liderazgos endiferentes contextos. El emprendimiento se entiende de este modo como actitud, metodología y herramienta de éxito que permita disminuir el riesgo a fracasar de proyectos innovadores, potenciar empresas nacientes y sobre todo lograr un impacto positivo sobre el individuo. (Castellanos, Montoya y Jiménez 2004).

Varios factores se relacionan con el éxito en el desarrollo de un emprendimiento,entendido este como actitud ante un proceso, a modo de síntesis se han agrupado en cuatro ámbitos claves de relevancia que se abordarán en el desarrollo del Módulo: Capacidades personales asociadas al emprendimiento: Es decir el potencial emprendedor. Se plantea como potencial pues el emprendimiento no es una característica innata, “no se nace emprendedor, se hace”, y la capacidad de emprendimiento...
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