Emprendimiento

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|Nombre: Carlos Márquez Jáuregui |Matrícula: 2633820 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Emprendimiento |Delia Kareny Cárdenas Treviño ||Módulo: 3 Modelo Organizacional y Financiero |Actividad: 12 Finanzas. |
|Fecha: 24 de Noviembre del 2011 |
|Bibliografía: Velia Ruth Suarez García “Blackboard: Modelo del sistema de producción y servicio” 24 de Noviembre del 2011 ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/em/em09101/apoyos/9.pdf |
|Jeff Higginson “Agel” 24 de Noviembre del 2011 |
|http://www.agel.com/company/our-story/the-power-of-technology |

EMPRESAAGEL

Objetivo

El objetivo de este tema es el de saber analizar a una empresa de tipo multinivel, en la cual se le otorga a la gente en general, poder ser parte de la organización, vendiendo productos con su red de contactos y provocando así una ganancia tanto para la empresa, como para el vendedor. Es importante recalcar que se verán temas sobre finanzas, el área de calidad en el cual esnecesario que todas las organizaciones cuenten con certificados de calidad y sus productos puedan otorgar una mayor garantía a los clientes en general. Otro punto muy importante es a la hora de seleccionar el personal y asignar las tareas, se debe de reunir con ciertas características para cada puesto, para hacer mas eficiente el trabajo. Todo esto se vera en el siguiente reporte.

ProcedimientoEl procedimiento que se siguió para hacer este reporte fue el siguiente:

1) Se investigo el significado de una empresa multinivel.

2) Se investigo sobre una empresa multinivel, la cual contara con características de alto desempeño y reconocida.

3) Se busco dentro de las explicaciones del tema cada uno de los puntos necesarios para resolver de manera adecuada los aspectosmencionados en el reporte.

4) Se hizo un análisis del tipo de productos que vendía la empresa escogida.

5) Se busco un organigrama que fuera de una organización de tipo multinivel, en la cual se presentara más claro en que consiste dichas empresas.

6) Se obtuvieron conclusiones después de analizar a la empresa y conocer un poco más sobre los aspectos financieros y de calidad de unaorganización.
Resultados
1) Tipo de distribución:

El tipo de distribución que maneja la empresa Agel es por procesos, ya que tienen diferentes departamentos para fabricar el producto, desde el área donde se hace la mezcla y se realiza el producto, hasta donde se mete en botellas y se empaqueta para producción masiva.

2) Sistema de calidad que utiliza:

La empresa Agelutiliza un sistema de justo a tiempo para no tener ningún desperdicio dentro de la producción, así pues también tiene bien desarrollado el área de seis sigma en donde por medio de diagramas de flujo, de causa y efecto, etc. Pueden determinar de manera clara las áreas a mejorar sin ninguna repercusión en el cliente. La empresa Agel también cuenta con certificaciones ISO 9000 que ayudan a que el clienterealmente crea en la calidad de los productos Agel.

3) Organización de la empresa:
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4) Manejo del recurso humano (Tareas y funciones)

Dentro del organigrama se tiene un sistema piramidal, en el cual las tareas se van delegando, hasta llegar a un punto fundamental como lo son los vendedores de Agel, estos vendedores tienen la función de convencer al cliente de que...
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