Emprendimiento
GESCO, es un gestor comercial que encontró varias necesidades en algunas empresas que no tienen la capacidad económica para distribuir y comercializar su producto endiferentes zonas del país.
Nuestro objetivo es posesionar esos productos en la canasta familiar de las familias del eje cafetero y norte del valle, usando estrategias básicas como la publicidadmasiva, la competencia a bajo costo, teniendo en cuenta que la prioridad es comercializar productos de optima calidad, certificados con todas las normas de ley para generar confianza y credibilidad anuestros clientes.
3. Identificación del cliente.
Este servicio esta creado para darle la posibilidad a pequeñas y medianas empresas de la región Caribe, Pacífico y Andina, inicialmente que nocuentan con recursos para distribuir sus productos y comercializarlos en el eje cafetero y en otras zonas de nuestro país, inicialmente nos concentraremos en esta zona del país ya que es la que mas se nosfacilita por nuestra ubicación y conocimiento del mercado teniendo en cuenta que nuestro objetivo es que lo puedan hacer a bajas costos y si no s concentramos a nivel eje cafetero no tendríamos querealizar tantos estudios como para saber cuales son las necesidades de las personas según la economía y nuestros constumbrismos.
6. Competencia.
ORGANIZACIÓN CARDENAS S.A
Basándonos en nuestroservicio, es la única empresa que encontramos como posible competencia en nuestro sector inicial, ya que se dedica a comercializar productos de consumo masivo (marcas propias), esta empresa estaconstituida en Cundinamarca hace 15 años y se expandieron el eje cafetero hace 2 años ubicando como distribuidor principal en el municipio de Dosquebradas en la zona industrial un distribuidor que surte anivel eje cafetero sus productos denominándolos en la marca de aseo FUROR y en la de granos MARITZA , su finalidad es que los clientes puedan tener en el canal minorista, es decir en las tiendas de...
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