emprendimiento

FORMATO GUIA PARA EL TALLER/LA SIMULACIÓN/EL JUEGO DE ROLES/EL
ESTUDIO DE CASO
F08-9309-009/01-09-09 Versión 1
Proceso: Ejecución de la Formación Profesional
Procedimiento: Desarrollo Curricular

Modelo de Mejora
Continua

TALLER SOBRE EMPRENDIMIENTO
Programa de Formación:

TECNÓLOGIA EN GESTION DE NEGOCIOS

Proyecto de la Formación Profesional:

TECNOLOGIA EN GESTION DE NEGOCIOSCompetencia:

210301042: ELABORAR EL PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

Actividad de Aprendizaje:

APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS POR PARTE DE CADA UNO DE LOS ESTUDIANTES
SEGÚN TALLER PRÁCTICO PARA LA EJECUCION DEL PLAN FINANCIERO.

Evidencia de Desempeño: Desarrollar el talle y subirlo a plataforma.
.

Nombre del Aprendiz(a) enformación: _____________________________________________________________________

Nombre del Formador (a): DELCY GARNICA HERRERA

1.

INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO:

De manera individual desarrollar el respectivo taller de Emprendimiento para subir a plataforma.
CONTENIDO y/o SITUACION DESCRIPTIVA
LIDERAZGO
El liderazgo es toda capacidad que un individuo pueda tener para influiren un colectivo de personas, haciendo que este
colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa,
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
AUTOGESTIÓN
Se refiere al uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través a de las cuales los individuos puedan dirigir
eficazmente suspropias actividades hacia el logro de sus objetivos. incluye el establecimiento de metas, planificación,
programación, seguimiento de tareas. también se conoce a la autogestión como proceso ejecutivo (en el contexto de un
proceso de ejecución). la autogestión pretende el empoderamiento de los partícipes de una actividad u organización.
PARTICIPACIÓN
Es una forma de inversión, mediante la quese participa en los beneficios de una empresa, aunque no se posean
acciones, es decir, no se participa en el capital. véase también obligaciones. también se denomina participación al
porcentaje del capital total de una empresa que posee un inversor (en este caso sí se refiere a acciones). si es una
participación mayoritaria o incluso siendo minoritaria alcanza una denominada participación decontrol, se accede al

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ESTUDIO DE CASO
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Proceso: Ejecución de la Formación Profesional
Procedimiento: Desarrollo Curricular

Modelo de Mejora
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control de la compañía participada. el mecanismo de participaciones cruzadas entre un grupo de empresas puede ser
muy sofisticado
LASCOMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR
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comunicación
investigación
creatividad e innovación
liderazgo
negociación
asumir riesgos
ética
pensamiento sistemático
orientación al logro
trabajo en equipo

EMPRENDIMIENTO
Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. es una forma de pensar, razonar y actuar
centrada en las oportunidades, planteada convisión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la
gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la
sociedad
CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR
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la búsqueda de la libertad
moderación de la ambición
pasión por el trabajo
espiritualidad
novicio
disfrutar
exitoso
tomar las decisionestener sueños
ser optimista
tener responsabilidad

LOS 10 ERRORES QUE ENFRENTA UN EMPRENDEDOR
1. no empezar
2. pensar que no hay competencia
3. no formar buenos equipos
4. pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo
5. no tener presentes los aspectos legales
6. crecer más rápido de lo posible
7. exceso de optimismo
8. incapacidad para afrontar el cambio
9. falta de...