Emprendimiento

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MASTER EN INNOVACIÓN Y DESARROLLO EMPRENDEDOR (I+D+e).



PLAN DE EMPRESA

Propuesta de estructura de documento





Profesor: Francisco Barredo





Índice





0. Introducción

1. Plan de márketing

2. Plan de operaciones o prestación deservicios

3. Plan de gestión de las personas.

4. Plan de inversiones

5. Plan económico-financiero

6. Estructura legal

7. Calendario de ejecución

0. Introducción

0.1. La idea

0.2. El emprendedor

0.3. El entorno

1. Plan de márketing



1.1. Delimitación previa del negocio

1.1.1. Denominación de los productos y delimitación del mercado

1.1.2. Información y análisisExterno: el entorno y su evolución
Interno: la empresa

1.1.3. Diagnóstico
Factores externos: oportunidades y amenazas
Factores internos: fuerzas y debilidades; ventajas competitivas

1.1.4. Objetivos
Cuantitativos: cifra de ventas
Cualitativos

1.1.5. Estrategias



1.2. Plan de acción: márketing mix

1.2.1. Producto

1.2.2. Mercado

1.2.3. Precio

1.2.4. Distribución1.2.5. Promoción



2. Plan de operaciones o prestación de servicios


2.1. Productos o Servicios

2.2. Procesos

2.3. Programa de producción

2.4. Aprovisionamiento y gestión de existencias
3. Plan de gestión de las personas



3.1. El análisis previo de necesidades y capacidades

3.2. Organización funcional

3.3. Dimensión y estructura de la plantilla

3.4. Plan decontratación

3.5. Plan de selección

3.6. Plan de formación

3.7. Plan de externalización de funciones

4. Plan de inversiones y ubicación



4.0. Localización: ubicación

4.1. Inmovilizado material

4.2. Inmovilizado inmaterial

4.3. Gastos amortizables

4.4. Presupuesto
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| |miles de pesetas |
| | |
| | ||Inmovilizado material | |
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|- Terrenos | |
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|- Edificaciones: | |
|Traídas y acometidas de servicios. | |
|Urbanización y obras exteriores.| |
|Oficinas y laboratorios. | |
|Servicios sociales y sanitarios del personal. | |
|Almacenamiento de materias primas.| |
|Edificios de producción. | |
|Edificios de servicios industriales. | |
|Almacenamiento de productos terminados. |...