Empresa 2. tarea 1 y 2

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TAREA NO. 1
PREGUNTAS Y EJERCICIOS DEL CAPITULO 8
INCISOS DEL 1 AL 10
1. ¿Por qué el flujo de caja es la herramienta básica de la gestión financiera del empresario?
Porque nos indica día tras día qué puedo hacer con lo que tengo, o cuánto necesito conseguir para poder hacer lo que deseo hacer.

2. ¿Cuáles de las fuentes de financiación indicadas en la sección del mismo nombre,considera usted que son las más viables para su entorno?
Préstamos bancarios, Aportes familiares, Hipotecas.

3. Establezca diferencias importantes entre los “amigos” y los “ángeles” en términos de su participación en la financiación de la empresa.
Los “amigos” son aquellas personas a las cuales el empresario puede acceder, a través de relaciones fundamentadas en el conocimientoy en la amistad.
Los “ángeles” son personas que han tenido éxito económico, bien sea en su gestión empresarial o profesional y están dispuestas a invertir pequeñas cantidades en proyectos nuevos.

4. En la sección “Cómo iniciar su empresa sin mucho dinero”, se plantean algunos aspectos básicos para lograrlo. Identifique, para cada uno de ellos, su nivel de importancia, dándole “5” alos más importantes y “1” a los menos importantes.
|INCISO |CALIFICACION |
|Definir objetivos realistas |5 |
|Elaborar un buen presupuesto |5 |
|Optimizar el uso de los recursos|5 |
|Hacer sólo lo necesario |1 |
|Aplicar todos los días el concepto de flujo de caja |5 |
|Cumplir el momento de arranque |5 |
|Buscar Anticipos de los clientes|5 |
|Buscar financiación de los proveedores |1 |
|Buscar períodos de gracia en la financiación |1 |
|Compartir oficinas y planta de producción |1 |
|Recurrir a inversión sudada|5 |
|Usar equipos de otras empresas en horas en que ellos no los usan |5 |
|Comprar maquinaria usada |1 |
|Contratar producción |1 |
|Recurrir al leasing|1 |

5. Establezca en un cuadro las ventajas y las desventajas de hacer la empresa solo, de tener socios y de conseguir préstamos.
|Ventajas de tener socios |Desventajas de tener socios |
|Mayor cantidad de capital propio en la empresa, lo cual permite|Mayor cantidad de conflictos en la orientación de la organización.|
|realizar en forma adecuada las acciones necesarias para el | |
|desarrollo de la empresa y respaldar todas sus gestiones | |
|financieras.| |
|Reduce la necesidad de financiación externa y genera un proyecto |Mayor posibilidad de conflictos de interés por la mezcla entre los|
|más sólido en su inicio. |objetivos personales y los de la organización. |
|Incrementa el capital humano de la...
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