Empresa coca cola

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Empresa COCA COLA
Misión de la empresa
Su propósito es de ofrecer un producto de buena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento.
Promover y apoyar la auto ayuda con principios de superación de los destinatarios facilitándola identificación del problema.
OBJETIVOS FUNCIONALES
* Incremento de las Importaciones y su respectiva comercialización a escala nacional.
*Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles.
* Delinear estrategias financieras para incrementar las ventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.
* Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.
* Capacitar constantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.OBJETIVOS CORPORATIVOS
El objetivo primordial es expandir sus productos en un 100%, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sus técnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.
PROCESO DE PLANIFICACION
* El primer paso que se utiliza en esta empresa es el de informarse sobre el ámbito exterior de la misma ya queles sirve como base para que ellos puedan planificar.
* Realizar estudios basados en puntos estratégicos donde pueda ser utilizado este plan acompañado de un informe acerca de sus competidores y si es que realizan productos o servicios similares para hacia poder mejorarlos o desechar este plan.
* Seguidamente se realiza un informe de la situación contable, económica, administrativa según aesto poder elaborar planes de bajo o alto costo.
* La cantidad que ellos invierten es de acuerdo a la planificación y al presupuesto con el que ellos cuentan.
* Una vez teniendo el objetivo que se va ha trazar se les comunica a todas las áreas existentes, donde cada jefe de área por medio de una reunión les comunica a sus subordinados.

ORGANIZACIÓN
* La empresa hace hincapié afomentar el espíritu emprendedor de sus empleados premiando a los mejores vendedores, así como a los empleados mas destacados por sus acciones en beneficio de la empresa.

* Así mismo, la gerencia esta empeñada en descubrir talentos dentro de su personal ya que la actividad comercial requiere de mucha iniciativa propia y además de creatividad.

* El reclutamiento del personal, estageneralmente ha cargo del jefe de personal,
quien busca principalmente que el futuro empleado, tenga principalmente iniciativa propia, espíritu de superación y finalmente honestidad y puntualidad.

NIVELES JERARQUICOS
Los niveles jerárquicos están compuesto de la siguiente manera:
1. Gerente Regional: Roberto Aranibar
2. Administración de Ventas: Mario Rocha
3. Informática: Manfredo Salvatierra
4.Calidad: Fernando Robles
5. Sistema de Servicio al Consumidor: Liliana Rojas
6. Secretaria: Ingrid Cabral
7. Area Comercial: Gte. José Luis Montaño

División de Canales
 Ventas Fernando Leigue
 Servicios de marketing Carolina Monasterio
 Proyectos especiales Boris Pieich
 Distribución Jaime Flores

INTEGRACION DE PERSONAL
Funciones:
Gerencia regional
- Administración deventas
- Informática
Area comercial
- Ventas
- Servicios de Marketing
- Proyectos especiales
Area de ADM y Finanzas
- Contabilidad
- Adquisiciones
- Expedición
Area de Producción
- Línea
- Mantenimiento
- Sopladora
Area de RRHH
- Personal
- Selección desarrollo
- Entrenamiento
- Seguridad ocupacional
- Comunicación

DISEÑO DE PUESTOS Y CARGOS
Las personas queintervienen en el diseño de puestos y cargos son: el gerente de área quien cuenta con la ayuda y apoyo de los recursos humanos.
Los requisitos que solicitan básicamente para la ocupación de un cargo como la jefe personal son:

File de trabajo (con fotografía)
Certificado de nacimiento (original)
Certificados de buena conducta
Certificado de domicilio
Curriculum
Fotocopia de C.I...
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