Empresa de calzado
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
INTRODUCCIÓN
La difícil situación económica que se vive actualmente en nuestro país y que particularmente percibimos en la ciudad de San José de Cúcuta genera un ambiente de incertidumbre ypreocupación frente a los cambios que se puedan presentar en el futuro, pues aunque bien es cierto que la micro, pequeña y mediana empresa ha ganado un espacio importante en la economíacolombiana, cada vez es menos probable asegurar la sostenibilidad de estas en el largo plazo.
Vivimos una época de constantes cambios, y los retos del mundo actual obligan a las empresas a serorganizadas, proyectadas y evaluadas para que de esta manera puedan hacerle frente a los nuevos desafíos del mercado. El sector calzado, representado ampliamente por microempresas y pequeñas industrias ennuestra región, no es una excepción a los nuevos cambios que demanda el mundo actual, es por ello que todo esfuerzo que se realice para el desarrollo de este sector será un gran aporte quecontribuirá con la reactivación de la economía.
Calzado Creaciones y Diseños Lucyche, no es ajena a esta época de transformaciones y ve necesario contar con una herramienta eficaz que prepare laorganización para las situaciones que se presenten en el futuro, de lo cual surge la importancia de diseñar un Plan Estratégico que ofrezca un direccionamiento claramente orientado al logro de susobjetivos mediante un diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa.
La Planeación Estratégica constituye un proceso mediante el cual la gerencia logrará direccionar con éxito ycon más seguridad la organización teniendo en cuenta que a través de ella se obtendrá un conjunto de conocimientos que se constituyen en sistemas de información que permiten ubicar a la empresaen donde ha estado, como está hoy y hacia dónde va, para de esta forma establecer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas por medio del análisis y evaluación de sus fuerzas ambientales.
La difícil situación económica que se vive actualmente en nuestro país y que particularmente percibimos en la ciudad de San José de Cúcuta genera un ambiente de incertidumbre ypreocupación frente a los cambios que se puedan presentar en el futuro, pues aunque bien es cierto que la micro, pequeña y mediana empresa ha ganado un espacio importante en la economíacolombiana, cada vez es menos probable asegurar la sostenibilidad de estas en el largo plazo.
Vivimos una época de constantes cambios, y los retos del mundo actual obligan a las empresas a serorganizadas, proyectadas y evaluadas para que de esta manera puedan hacerle frente a los nuevos desafíos del mercado. El sector calzado, representado ampliamente por microempresas y pequeñas industrias ennuestra región, no es una excepción a los nuevos cambios que demanda el mundo actual, es por ello que todo esfuerzo que se realice para el desarrollo de este sector será un gran aporte quecontribuirá con la reactivación de la economía.
Calzado Creaciones y Diseños Lucyche, no es ajena a esta época de transformaciones y ve necesario contar con una herramienta eficaz que prepare laorganización para las situaciones que se presenten en el futuro, de lo cual surge la importancia de diseñar un Plan Estratégico que ofrezca un direccionamiento claramente orientado al logro de susobjetivos mediante un diagnóstico estratégico de la situación actual de la empresa.
La Planeación Estratégica constituye un proceso mediante el cual la gerencia logrará direccionar con éxito ycon más seguridad la organización teniendo en cuenta que a través de ella se obtendrá un conjunto de conocimientos que se constituyen en sistemas de información que permiten ubicar a la empresaen donde ha estado, como está hoy y hacia dónde va, para de esta forma establecer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas por medio del análisis y evaluación de sus fuerzas ambientales.
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