Empresa Exportadora De Prendas De Vestir
CASAS ESPINOZA ROBERTO
QUIJANO AGAPITO ELIZABETH
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
16/07/2012
EMPRESA EXPORTADORA DE PRENDAS DE VESTIR
INDICE
Introducción
CAPÍTULO 1: ESTUDIO DE MERCADO
1.1 Definición de las áreas geográficas
1.1.1 Evolución de la prenda tejida a máquina y/o a mano, en el mercado mundial.
1.1.2 Evolución deltipo de empresa en el mercado de prendas tejidas a
máquina y/o a mano.
1.1.3 Definición del área geográfica del mercado a exportar para el proyecto.
1.1.4 Panorama actual del precio promedio en el mercado nacional.
1.1.5 Panorama actual del precio promedio en el mercado internacional.
1.2 Definición de los productos (principales y subproductos).
1.3 Especificaciones y usos de losproductos.
1.4 Estudio de la tendencia histórica de la demanda.
1.5 Proyección de la demanda en los próximos 10 años.
1.6 Expectativas de crecimiento de la demanda total del bien independientemente de la tendencia histórica.
1.6.1 Previsiones en el cambio de políticas de desarrollo industrial.
1.6.2 Innovaciones tecnológicas en el modo de producción.
1.6.3 Evolución y análisis de lascondiciones determinantes del precio de venta.
1.6.4 Identificación de las principales fuentes de abastecimiento para cada área
geográfica identificada y por producto principal.
1.6.5 Nuevos proyectos en ejecución o estudio. Mercados potenciales.
1.6.6 Oferta de las exportaciones peruanas.
1.7 Análisis de la demanda del proyecto para un periodo de 10 años.
1.7.1 Previsión de lademanda no satisfecha que podría ser cubierta
por el proyecto.
1.7.2 Previsión de la variación en la demanda de las fuentes tradicionales de
1.8 Canales de comercialización en el mercado Estadounidense.
CAPÍTULO 2: ESTUDIO TÉCNICO
2.1 Localización.
2.1.1 Método de ranking de factores.
2.2 Tamaño de planta.
2.2.1 Factores que determinan la capacidad
2.3 Procesos productivos2.3.1 Chompas y Cardigans
2.3.2 Proceso Productivo
2.3.3 Accesorios
2.3.4 Requerimientos de insumos
2.3.5 Posibilidades de uso de tecnología propia
2.3.6 Selección a este nivel de un proceso productivo
2.4 Obras físicas
2.4.1 Sala de Exhibición
2.4.2 Administración
2.4.3 Contabilidad, logística y recursos humanos
2.4.4 Almacén de productos terminados
2.4.5 Almacén materiaprima insumos
2.4.6 Servicios Higiénicos personal de planta
2.4.7 Área de Producción
2.4.8 Área de Lavandería
2.4.9 Área de Secado
2.4.10 Área para Vaporizado
2.5 Distribución de planta
2.5.1 Identificación de áreas funcionales y actividades
2.5.2 Tabla relacional de actividades. Distribución final
2.5.3 Distribución final
CAPÍTULO 3: ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ASPECTOSLEGALES
3.1 Organización
3.1.1 Requerimientos de personal
3.1.2 Funciones
3.2 Administración
3.2.1 Administración de los cargos involucrados
3.2.2 Administración de la producción
3.3 Aspecto Legal
CAPÍTULO 4: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
4.1 Inversión 53
4.1.1 Terrenos
4.1.2 Construcción
4.1.3 Maquinaria y equipo
4.1.4 Equipo administrativo
4.1.5 Accesorios
4.1.6Gastos pre-operativos
4.1.7 Capital de Trabajo
4.1.8 Resumen de inversiones
4.1.9 Financiamiento
CAPÍTULO 5: PRESUPUESTOS, ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESOS
5.1 Presupuesto de ventas
5.2 Presupuesto de costos directos
5.3 Presupuesto de gastos indirectos
5.4 Presupuesto de gastos administrativos
5.5 Presupuesto de sueldos y salarios del personal administrativo
5.6 Estado deganancias y pérdidas
5.7 Flujo de fondos
5.8 Balance general
CAPÍTULO 6: ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO
6.1 Análisis económico
6.2 Análisis financiero
6.3 Análisis de sensibilidad
6.3.1 Precio
6.3.2 Demanda
CAPITULO 7: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO 8: BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
El presente estudio de pre factibilidad para implementar una empresa exportadora...
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