Empresa exportadora

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EMPRESA "ECOXTREME"

1. PLANEACIÓN.

A. NOMBRE DE LA EMPRESA.
“EcoXtreme” Expediciones, Raftings y Campismo.

B. TIPO DE EMPRESA.

Es una empresa de servicios, puesto que no contará con un área de producción, pero que si se encargara de realizar expediciones y diversos deportes vinculados al ecoturismo.

C. UBICACIÓN.
Av El Sol #1425Cusco, Cercado
Tel. (052) 952 395493

D. MISIÓN.
Organizar, Enseñar y Realizar actividades de campismo y deportes extremos en las distintas zonas turísticas de Perú, fomentando el espíritu de aventura y pasión por la naturaleza.

E. VISIÓN.
Ser una empresa líder en la región de Cuzco, para proporcionar las más novedosas actividades deecoturismo, buscando la diversión y satisfacción del cliente, cumpliendo siempre las normas de seguridad que se requiera en el empleo y manejo del equipo de campismo.

F. POLÍTICAS.

a. Se contratará únicamente personal, suficientemente preparado, experimentado y actualizado en los aspectos de deportes extremos, ecoturismo, seguridad y rescate.
b. Los instructores tendrán laobligación de asesorar y vigilar a los clientes en lo que respecta a su seguridad personal y manejo adecuado del equipo.
c. Se utilizarán únicamente productos de primera calidad y de las más prestigiadas marcas el desempeño de nuestros servicios.
d. Nuestra filosofía es mezclar la tecnología con la diversión y seguridad.
e. En nuestra empresa la calidad está por encimadel precio.
f. Nuestra empresa ofrecerá únicamente productos de las más prestigiadas marcas nacionales y extranjeras.

G. OBJETIVOS GENERALES.

a. A Corto Plazo.
• Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $420,000.00
• Proporcionar servicios de expediciones a la población en general de la ciudad, atrayendo a nuestros clientespor medio de promociones y servicios únicos.
b. A Mediano Plazo.
• Expandir el mercado a través del uso de propaganda y publicidad.
• Ofrecer a nuestros clientes servicios combinados con tecnología informática, a través de una página Web.
• Alcanzar un nivel de ventas anuales de al menos $600,000.00
c. A Largo Plazo.• Incrementar el portafolio de servicios con servicios de empleo de automotores para realizar carreras en el desierto en otras zonas turísticas de nuestro país.
• Aparecer anunciados en alguna revista de circulación local, nacional e internacionales, con el fin de incrementar el mercado.
• Abrir otra sucursal en el extranjero con el fin de captarclientes en los mismos países de origen.
• Buscar alianzas estratégicas con las empresas turisticas más prestigiadas en el ramo del ecoturismo.

H. ANÁLISIS FODA.
A. Factores Internos.
a. Fortalezas.
1. Se ofrece el servicio de pago por tarjeta bancaria.
2. El equipo utilizado es acorde con losavances tecnológicos actuales.
3. Los empleados cuentan con amplia experiencia.
4. El local cuenta con el espacio suficiente para el desarrollo de las actividades de la empresa.
b. Debilidades.
1. El precio de los servicios depende en gran medida del precio de los materiales empleados en las actividades de campismo.2. Algunos instructores renuncian rápidamente.

B. Factores Externos

a. Oportunidades.
1. Creciente demanda de las actividades de ecoturismo.
2. Interés del mercado por las últimas tendencias en cuanto a deportes extremos.
3. Se encuentra un estacionamiento frente a la empresa.
4. Proyección de...
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