Empresa familiar

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  • Publicado : 27 de abril de 2011
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INTRUDUCCION
Todo empresario y todo grupo empresarial que, por lo general decide establecer una nueva empresa, no alcanza a visualizar las implicaciones que esta nueva actividad tendrá sobre su vidafamiliar a largo plazo.
Sin embargo, el grupo empresarial empieza a crear un coctel en el cual se combinan: la empresa, la familia y la propiedad.

OBJETIVO: Conocer a fondo los distintosmecanismos, sistemas, funcionamiento y problemas de las empresas familiares con el fin de que el estudiante pueda en un futuro inmediato conocer a fondo el mundo de las empresas familiares.

LA EMPRESAFAMILIAR
En los primeros años la gran dificultad reside en que la empresa empieza a absorber recursos del ámbito familiar, no solo en ámbitos financieros sino, sobre todo del tiempo en muchas horas delas que en forma habitual dedicaba a su grupo familiar. En consecuencia, traslada a esta los problemas y los éxitos que logre en aquella.
Tarde o temprano aparecen otras situaciones que continúan elproceso de interacción de los 3 factores, originados por la participación de los familiares en la gestión de la empresa: conyugues, hijos parientes políticos o cualquier otro. Este proceso no soloafecta la estructura y el estilo administrativo de la empresa sino también las relaciones familiares y, claro está, la empresa.
Las empresas de familia se crean sobre las bases de necesidad, confianza yamor entre sus miembros. El recurso mas importante que tiene el empresario familiar, es su familia, que provee empleados, ideas, energía, recursos y motivación para trabajar con mucho esfuerzo en posdel éxito.

DIFERENCIAS ENTRE EL SISTEMA FAMILIAR Y EMPRESARIAL
| FAMILIA | EMPRESA | DIFERENCIAS |
1 | Base emocional | Basada en hechos | Son empleados que no tienen titulo de propiedad en laempresa, ni son miembros de la familia. Su interés esta basado mas en la permanencia de su empleo y en las posibilidades de ascenso. |
2 | Orientada a la interrelacion | Orientada a resultados |...
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