Empresa integradora

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACION

NOMBRE DEL ALUMNOS:

GRUPO:
II

TRABAJO:
EMPRESA INTEGRADORA

NOMBRE DEL MAESTRO:
JOSE CASTILLO RAMIREZ

INDICE
ASOCIACIONISMO……………………………………………………………….3
ANTECEDENTES………………………………………………………………3
CARACTERISTICAS……………………………………………………………..5
CREACION (SE) REQUICITOS ……………………………………………….6DECRETO (+) DECRETO DE MODIFICACION ……………………………….7
SITUACION ACTUAL (ESTADO, MUNICIPIO, PAIS, MUNDIAL)………….....7
PORTER COMPETITIVIDAD……………………………………………………9
COMPETITIVIDAD…………………………………………………………………9
PROBLEMAS………………………………………………………………………9
VENTAJAS DE INTEGRACION……………….……………………..…………10
CONCLUSIONES………………………………………………………………….11
BIBIOGRAFIA………………………………………………………………………12

EMPRESA INTEGRADORA
Unaempresa integradora es una empresa de servicios especializados que asocia personas físicas y morales productoras, comerciales o de servicios, preferente de escala micro, pequeña y mediana, con el objeto de elevar la competitividad de las asociadas, consolidar su presencia en el mercado nacional e incrementar su participación en las exportaciones.
La empresa integradora debe prestar serviciosespecializados a las empresas asociadas, mismos que conservan su autonomía. Estos servicios puedes ser: tecnológicos, administrativos, informáticos, legales, contables, fiscales; de publicidad, producción, promoción y comercialización, financiamiento, capacitación, diseño; asesoría para exportar, para importar, subcontratación, aprovechamiento de residuos industriales, preservación del medioambiente, gestiones administrativas y otros.
La empresa integradora tiene personalidad jurídica propia y su capital social se constituye por acciones que suscriben cada uno de sus socios, hasta un máximo del 30 %.
Una nueva forma de organización orientada a incrementar la competitividad son las empresas integradoras, ya que su configuración se adapta a las necesidades y características económicas decada núcleo de productores.
El concepto de empresa integradora representa para nuestra economía una alternativa tanto en la estructura como en la visión de negocios. La apertura comercial, para la cual nuestro aparato productivo aún no está preparado tanto en el sector detallista como en el sector productivo, nos situó en un marco económico donde la empresa enfrenta altos niveles decompetitividad.

Son Organizaciones maduras y sanas desde el punto de vista de las personas y los grupos que las integran en ellas se observan las siguientes características:
1. Honestidad de los planteamientos. Son dignas de confianza, pues tienen principios y no engañan a sus integrantes.
2. Un Liderazgo transmisor de valores.
3. Equipos humanos cohesionados y alineados con la misión, la visión ylos valores.
3. El trabajo cobra Sentido.
4. Un fuerte sentido de pertenencia
5. Clara Orientación a aprovechar y desarrollar el talento.
6. Capaces de aprender adaptarse
Es tripoca, además, la relación entre la empresa y los empleados, pues en ellas se dan estas características:
1. Se respeta la libertad personal de sus integrantes.
2. La comunicación es abierta y Transparente
3.La Interdependencia persona-Empresa se vive con naturalidad.
4. Las personas que van de la empresa mantienen unas excelentes relaciones con ella.
Estas organizaciones, al ser saludables en lo humano, también lo son en sus relaciones con el entorno, su orientación en el mercado, sus estrategias, la calidad de sus sistemas y procesos y, por supuesto, en sus resultados.
Es normal que lasempresas Integradoras vayan adquiriendo personalidad y desarrollen culturas bien diferenciadas de las demás organizaciones. Como si éxito les da la razón, reafirman si identidad sin complejos y a veces desde fuera se les atribuye un poco de sectarismo en las formas. Sin embargo, no son en absoluto empresas sectarias, tal y como después describiremos.


La manera en la que se crean las culturas...
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