Empresa listada en la bolsa mexicana de valores

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ANÁLISIS DE UN EMPRESA LISTADA EN LA BOLSA MEXICANA DE VALORES (FEMSA COMERCIO)

EQUIPO: FORÁNEOS MAS 1

ARIEL ARAFAT OROZCO TORRES AL02619392

DZOARA KARINA BENITEZ SALAS AL02624763

JOSE FERNANDO ABREGO LARES AL02625133

MARIA MAGDALENA PASCUAL GUZMAN AL02621056

TUTOR: LEONARDO MONDRAGÓN MAILLARD

UNIVERSIDAD TEC MILENIO

24 DE SEPTIEMBRE DE 2009

Índice

Índice 2Resumen (Abstract) 4

Introducción 4

Objetivos Generales 5

Antecedentes 5

Justificación del tema 5

Marco Teórico 6

Análisis FODA 6

Fortalezas 7

Oportunidades 8

Amenazas 9

Debilidades 9

Matriz Foda 10

Estrategias11

Desarrollo del Proyecto 13

Datos Generales de la empresa 13

Misión 14

Visión 14

Productos 15

Nuevos productos 19

Estructura Organizacional 19

Análisis Financieros 24

Análisis Vertical 24Análisis Horizontal 25

Responsabilidad Social 31

Socios y Proveedores 35

Tecnología 36

Por que la Empresa es innovadora 37

Resultados 44

Conclusiones 45

Bibliografía 47

Resumen (Abstract)

En el presente trabajo se habla de la organización FEMSA una de las empresas mexicanas de bebidaslíder en América Latina y el segundo a nivel mundial, su creación data desde 1860, está conformada actualmente por 3 unidades de negocio 2 de bebidas y una de comercio.

FEMSA opera en nueve países de América Latina (México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Brasil y Argentina) y exporta sus productos a países selectos de América, Europa y Asia.[1]

FEMSA haestado enmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor económico y social. (Data desde 1890), la innovación constante, el eficiente desempeño, y el crecimiento sólido son sus características primordiales.

Introducción

Hoy en día las empresas tienen que estar en contacto constante con su medio ambiente para detectar cambios y tendencias en las diferentes variablesmacroeconómicas que afecten favorable o desfavorablemente descubrir la forma en que FEMSA ha aprovechado sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para consolidarse como líder en el mercado de América latina.

Objetivo General

Analizar las estrategias de liderazgo, control y dirección dentro de la estructura de Femsa y comprender que es lo que la hace una empresa competitiva en estostiempos de cambio y globalización.

Antecedentes

La inquietud para investigar a FEMSA surge por ser una empresa que sabe aprovechar las oportunidades de mercado y crea nuevas oportunidades para estimular y satisfacer la demanda de sus consumidores, es una empresa sólida y de fuertes valores que cumple con las expectativas de cualquier organización, se consideró la posición deliderazgo que tiene en el mercado de bebidas nacional y del extranjero, así como su amplia gama de marcas, sus sistemas sofisticados de Información y la inversión que destina para ello, que les permiten desarrollar su negocios de bebidas de una manera rentable

Justificación del Tema

FEMSA es un ejemplo para las empresas mexicanas de cómo ha logrado participación en el mercado nacional y deAmérica latina, como ha evolucionado y se ha mantenido alerta constante a todos los cambios que ha tenido el país no cayendo en entropía en ningún momento; es una empresa con un alto sentido de responsabilidad social, que cada día lo refuerza, en el 2009 por quinto año consecutivo se le reconoce como "Empresa Socialmente Responsable" de parte del CEMEFI, de esta manera se mantiene...
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