Empresa Shale'Z Fashion

SHALE’Z FASHION
Es una microempresa que estará dedicada a la venta de ropa femenina, por lo que es orientada a la industria de la moda dirigida al mercado femenino moderno, contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una línea completa con ropa para toda ocasión, por lo que para esto se tendrá que a partir de diseños originales de marcas deprestigio, las cuales utilizan materiales e insumos de calidad y detalladamente manufacturadas. El objetivo es satisfacer permanentemente los deseos de novedad, atracción, belleza y sensualidad de nuestras consumidoras, y la rentabilidad del negocio.

MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN

Brindar artículos de calidad a un costo justo, otorgándoles la oportunidad a nuestros clientes de realizar sus compras demanera, segura y eficiente.

VISIÓN
 
Ser una microempresa líder en venta de ropa femenina de marcas prestigio, contando con los mejores precios del mercado regional.

OBJETIVOS

* Establecer la situación actual del sector de ventas de ropa femenina.

* Identificar diversos aspectos sobre la competencia como posicionamiento, diferenciación, participación y productos de lacompetencia.

* Identificar los productos más solicitados, requeridos y aceptados por el segmento femenino.

* Establecer una tendencia en base a las investigaciones sobre los diferentes diseños, rangos de precios y opciones de pago para la venta por catálogo de estos productos.

* Identificar a los principales y más convenientes proveedores del sector, así como las diferentes opciones queestos ofrecen, los costos y sus servicios, de tal forma que sea esto la base para la selección de los proveedores de materia prima.

* Determinar el potencial, el perfil y la conducta de compra de cada segmento de mercado con relación a estos productos.

* Identificar a los diferentes medios publicitarios, que según los compradores sería factible promocionar el catalogo.

MANUAL DEORGANIZACION DE FUNCIONES
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
FUNCIONES:
Aprobar o desaprobar la gestión social, las cuentas y el Balance General del ejercicio económico.
Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales, tomando a consideración la respuesta realizada por el consejo de administración.
Disponer la aplicación de las unidades que hubiera.
Elegir de manera Clara a losmiembros Del directorio.
Determinar la amortización de acciones, siempre y cuando se cuente con utilidades liquidas disponibles para el pago dividendos.
Fijar la remuneración Del directorio.
Tratar los demás asuntos que le Sean propios, conforme a los estatutos y sobre lo que corresponda a la Junta General de Accionistas.
Modificar el estatuto social de la empresa.
Conocer y aprobar el balancegeneral que ira acompañado Del estado de pérdidas y ganancias y de los informes sobre los negocios sociales que sean presentados por el gerente general, el comisario y los auditores externos en caso de existir
Aumentar y reducir el capital social de inversiones de la empresa.
Evaluar y ejecutar el plan Del desarrollo anual.
Disponer investigar, auditar el balance extraordinario de laempresa.

DIRECTORIO
FUNCIONES:
Dirigir la administración de la empresa y supervisar el funcionamiento de la Gerencia General
Elegir a su presidente y vice-presidente.
Reglamentar su propio funcionamiento.
Aceptar la disminución de sus miembros y proveer las vacantes que se introduzcan en los casos previstos por Ley.
Elegir y renovar al Gerente General, como también nombrar y promover alas funciones que ocupan alguna gerencia o jefatura, determinando sus obligaciones y remuneraciones.
Ejercer las demás atribuciones señaladas por la ley.
GERENCIA GENERAL
FUNCIONES:
Administrar la política aprobada por el directorio destinado a los objetivos de la empresa de las áreas de ventas y producción dentro de los márgenes de costos y utilidad previstos y de acuerdo de los sistemas...