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UNIVERSIDAD ESAN

“DIPLOMADO EN GESTION DEL NEGOCIO PROPIO”

EMPRESA:

[pic]

REALIZADO POR: CAMACLLANQUI CORAHUA, FREDDY

SETIEMBRE - DICIEMBRE 2010

HUANCAYO – PERU

UNIVERSIDAD ESAN

DIPLOMADO EN GESTION DEL NEGOCIO PROPIO

ASIGNATURA : PLAN DE NEGOCIOS

PROFESOR : DR. GUIDO BRAVO MONTEVERDE

TITULO DEL TRABAJO : PLANDE NEGOCIOS.

ALUMNO (S) : CAMACLLANQUI CORAHUA, FREDDY

El (los) alumno(s) declara(n) haber realizado el presente trabajo ciñéndose a los reglamentos de ESAN.

FIRMAS:

___________________________________

Huancayo, Diciembre del 2010

TABLA DE CONTENIDO

RESUMENEJECUTIVO…………………………………………………..………...…..4

1. ANTECEDENTES ………………………………….……...…………………….……5

2. OBJETIVOS……………...……………………………...………….…………….……6
2.1 Objetivo General……………………………………..……………...…………..…6
2.2 Objetivo Especifico…………………………………………..……...……….……6

3. DEFINICION DEL BIEN/SERVICIO………………...…………….………...…7;8 y 9

4. ANALISIS DE ENTORNO………………...……………………………...….……..…9
4.1 Factores del Entorno…….………………………....….……………….9;10;11y 12
4.2 Análisis de la Competencia…......…………………………..……....………..13; 14
4.3 Oportunidades y Amenazas…………………………………….....………….….15

5. PROYECTO DE EMPRESA……………...………………………...……...……..….16
5.1 Misión/Visión/Valores...….…………………………..…………….………..…..16
5.2 Organización………………….....…………………………..……….…...………17
5.3 Ventajas competitivas……………..……………………………………..…….....185.4 Fortalezas y Debilidades…….……..………………..……………………......…..19

6. ESTRATEGIAS…………...……………..……………………...........……….…...…20
6.1 Análisis FODA…………...……………..……………………...........……..…..…20
6.2 Determinación de Estrategias….………………………………………….......….21

7. PLAN DE ACCION…...………….……………………………………...……...……22
7.1 Plan Comercial…………………………………..…………….……..…….....….22
7.2Plan de operaciones…….…….....…………………………..……….…….......…24
7.3 Plan Financiero………….……..………………………………………....25; 26;27

8. EVALUACION ECONOMICA FINANCIERA…………………………...…...…….28
8.1 Determinación de la tasa de descuento………..…………….……….…...........…28
8.2 Flujo de Caja…….....…………………………..……….……………….…......…29
8.3 Determinación del Capital deTrabajo………………………………….….......…29
8.4 Valor Actual Neto.……..………………..……………………………..…....……30

RESUMEN EJECUTIVO

El presente conglomerado PLAN DE NEGOCIO de la nueva empresa: FKMAC SRL.; (Arquitectura e ingeniería sostenible bajo el concepto Moderno, ecológico y atravez del uso de del sistema Drywall y Cobertura vegetal en Azoteas) está enfocado en base al análisis de oportunidades, viabilidad económica, técnica y ambiental que actualmenteexiste en el rubro de la construcción dentro del contexto local y nacional; para la presente a nivel del valle del Mantaro; siendo así nos hemos enrumbado al logro de un objetivo solido la cual se ha realizado alcances a hacer realidad la idea de negocio.
Resolver el presente trabajo desarrolla una planificación estratégica del ciclo de vida del proyecto la cual guiara la ejecución de la idea denegocio dentro de la región Junín (inicialmente en las 4 provincias del valle de Mantaro Huancayo, Jauja, Concepción y Chupaca) en la “ CONSULTORIA Y CONSTRUCCION DE PROYECTOS MODERNOS Y ECOLOGICOS ”; Este sistema viene fortaleciendo e innovando el rubro de la construcción en nuestro país dotándole mayor versatilidad y calidad de infraestructura a un menor costo en referencia al sistema convencional.La propuesta se basa en el enfoque real del mercado actual existente en el Valle del mantaro la cual se desarrolla en función a: EL MERCADO, LA PRODUCCION y LA VENTA; La metodología consiste en análisis de cuadros estimados de las instituciones que actúan en el rubro de la construcción y además se ha trabajado en función al...
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