Empresa

Justificación del producto

Nuestro proyecto, circuito x es más que un servicio es una experiencia a la creatividad. Con la firme idea de ser un lugar urbano donde pudieran acudir principalmente jóvenes estudiantes a disfrutar un ambiente sano, innovador, divertido y vivir una experiencia fuera de lo común. Apoyando a artistas de todo tipo (pintores, fotógrafos, poetas, escultores y músicos)y géneros.

Filosofías de circuito x
Viendo la necesidad de aquel lugar donde poder expresarse

Proceso de planeacion estratégica

Información de la empresa

Misión
Brindar a nuestros clientes un servicio superior al de la competencia, de calidad dentro de un ambiente cultural, innovador y divertido.

Visión
Llegar hacer de los mejores bar-café alternativo en el norte del paíssiendo líderes en el servicio y autenticidad

Valores
Servicio
Respeto
Tolerancia
Libertad
Honestidad

Diseño de cartera de negocios

Estilo administrativo

[pic]

Tipo de organización
Transformadora y de servicio, formal

Tipo de organización
Dapartamentalizada – funcional

Elementos del plan de marketing

Diagnostico de amenazas y oportunidades

Amenazas
Situación económicade la región y país
Competencia en el mercado
Desempleo
Impuestos

Oportunidades

Competencia leal y desleal
Situación geográfica
Demanda del segmento

Diagnostico de fortalezas y debilidades
Fortalezas
Recursos financieros
Infraestructura física (instalaciones recién acondicionadas y completas)
Servicio innovador
Precio competitivo
Misión, visión y valores (bien definidos)Debilidades
Pocos ingresos al abrir
Empresa nueva en este ramo

Fijar objetivos y planear estrategias funcionales

Objetivos

Posicionar circuito x en la mente del consumidor
Lograr las ventas planeadas
Ser diferente a comparación con nuestros competidores haciéndonos amigos del cliente para satisfacer las necesidades a nuestro alcance
Dedicarnos a la organización de eventos culturales,de fiestas y de conciertos,
Alcanzar un mayor nivel de desarrollo y excelencia dentro del mercado (ofreciendo eventos, productos, servicios de calidad)
Ampliar e innovar constantemente para ofrecer una gran variedad de eventos al público consumidor

Planeacion de estrategias funcionales

Crear alianzas estratégicas con empresas y socios para poder tener los mejores proveedores y eventosasegurándose en el abastecimiento a bajos precios además de incrementar nuestro capital con el cual financiaremos nuevos proyectos
Para lograr una penetración en el mercado se lanzara una promoción fuerte en tiendas de rock, estaciones de música alternativa así como en la calle.
Se introducirán productos ya establecidos bebidas nacionales e importadas para satisfacer la exigencia de todo públicoPresupuestos y limitaciones financieras

Recursos financieros
Porcentaje de utilidad destinado a reservas de capital
Utilizando parte de los recursos provenientes del incremento de capital se realizaran inversiones en proyectos en común basados en el porcentaje de venta, en donde es el punto de equilibrio para recuperar dicha inversión, en donde no se pierde, pero tampoco se gana, sino queesta por el momento el proyecto incrementando poco a poco.

Recursos humanos
Para tener un recurso humano capacitado necesario para cumplir con los objetivos planeados, se contratara mano de obra especializada para las diferentes áreas y personal con capacidades y conocimientos requeridos y de esta manera alcanzar a la calidad de atención al cliente.

Recursos materiales
Un local altamenteacondicionado y sus respectivas señales de seguridad (aire acondicionado, iluminación, sonido, circuito de cerrado para la seguridad tanto del cliente como el local)
Sillas y mesas
Refrigeradores para las bebidas
Maquina para la elaboración de café

Proceso de marketing

Proceso de selección de consumidores meta
Selección
El servicio que ofrecerá circuito x va dirigido para persona de...