Empresa

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LA EMPRESA

PROFESOR: I

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Definición: Es un organismo o institución cuyo objetivo esencial es producir bienes y/o prestar servicios que satisfagan necesidades de una comunidad.

ASPECTOS COMUNES DE TODA EMPRESA

A. B. C. D.

Puede ser estudiado como un sistema. Posee un conjunto de Recursos. Son unidades de producción de bienes o prestaciones de servicios. Satisfacennecesidades humanas.

1. SISTEMA: Es un conjunto ordenado de partes interrelacionadas y ligadas a un medio ambiente que tiene como finalidad lograr ciertos objetivos. 1.1. Características de un Sistema: a) Todo sistema, contiene otros sistemas más pequeños llamados subsistemas. Todos sistema está contenido en un sistema superior llamado suprasistema. La alteración de una de las partes incide en las demásy en el conjunto. Todos los componentes de un sistema actúan en función de un objetivo común..

b)

c)

d)

1.2.

Componentes de un Sistema: Entrada: La constituyen todos aquellos componentes que se

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incorporan a ella. * Materias primas. * Maquinarias - Equipos * Insumos para el Area Administrativa. (papel, lápiz, útiles de aseo, etc.). * Tecnología (Rápidamente se haceobsoleta) Proceso: Todas aquellas actividades que hacen posible la producción de un bien o la prestación de un servicio.

* * * *

Proceso de producción Mantención de equipos y maquinaria Capacitación de personal Control de existencias. La constituyen los bienes que la empresa produce y/o los servicios que presta a la comunidad.

Salida:

* * * * *

Lavadoras Cable eléctrico Muebles Servicio decrédito - cuentas corrientes Profesionales.

Retroalimentación: Es un mecanismo de control y comunicación que posee el sistema para verificar el cumplimiento de sus metas.

A. SUBSISTEMA DE METAS Y VALORES

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Toda organización (empresa), realiza una función para la sociedad, para lograr su éxito, debe estar atenta a los requerimientos de ésta.

Valores:

Son creencias compartidas quesirven como normas, para la conducta. Es la forma como las personas se comportan. (Por ejemplo, la aceptación de la autoridad legítima.). Cada ser humano aporta ciertos valores a la organización pero también recibe aportes de otras fuentes. Valores de grupos ya sea formales o informales.

Metas:

Corresponde al lugar donde quiere llegar la organización y dentro de ella también están laspersonas, los grupos, los clientes, etc.

B. SUBSISTEMA ESTRUCTURAL Es el conjunto de relaciones entre los componentes o partes de la organización. Estas relaciones pueden ser jerárquicas o de dependencia y además señala las diferentes tareas que se realizan en los diferentes departamentos. En toda empresa existe una estructura formal, que se asienta en el organigrama y una informal, que estádeterminada por la interacción propia de las personas.

C. SUBSISTEMA TÉCNICO

Está determinado por los requerimientos de la organización en lo referente a especialización del conocimiento, habilidades y destrezas para la ejecución de los diferentes trabajos, tipo de maquinaria, equipo y distribución de las instalaciones. D. SUBSISTEMA PSICOSOCIAL

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Lo constituyen las relaciones sociales delos individuos. La unidad básica es la persona, que por su carácter, personalidad, estatus la hace ser muy compleja. Las relaciones interpersonales entre dos o más personas incrementan aún más esta complejidad. En este punto debe considerarse la dinámica de grupos, la influencia del Poder y la Autoridad, el Liderazgo, etc.

E. SUBSISTEMA ADMINISTRATIVO

Está determinado por la coordinación delos recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos para lograr ciertos propósitos establecidos.

2. POSEE UN CONJUNTO DE RECURSOS  HUMANOS  MATERIALES  FINANCIEROS  TECNOLÓGICOS

3. UNIDADES DE PRODUCCION DE BIENES Y/O SERVICIOS Bienes: Son artículos que satisfacen necesidades del hombre y se obtienen gracias a la transformación de recursos naturales o de otros bienes. Son...
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