Empresa
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
[pic]
¿Enumera y describe los pasos a seguir para la constitución legal de una empresa? [pic][pic]
¿Identifica la estructura organizacional de una empresa?
La importancia de una estructura organizacional es precisar lafunción a desarrollar de cada miembro en una empresa o actividad, para alcanzar las metas y objetivos planteados así logrando óptimos desempeños.
¿Interpreta objetivamente los fundamentosbásicos de la administración?
1.DIVISION DE TRABAJO.
Producir mas y mejor con el mismo esfuerzo.
2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
La autoridad consiste en el derecho de mandar y en elpoder de hacerse
obedecer sin necesidad de denigrar a las personas que se tienen a su mando.
3. DISCIPLINA
Justicia en las ordenes y sanciones, establecer las normas claras para ejercer elliderazgo y poder organizar el las actividades.
4. UNIDAD DE MANDO
Definir desde el comienzo quien es la persona encargada de dirigir e impartir las labores y las ordenes en el quipo de trabajo,para evitar conflictos de autoridad.
5. UNIDAD DE DIRECCION
Realizar un plan de trabajo y un lider de cada grupo para realizar los objetivos propuestos.
6.SUBORDINACION DE LOS INTERESESDEL ORDEN..
Mantener en claro que por encima de los intereses particulares deben estar los colectivos en pro del desarrollo y desempeño de la organizacion
7. REMUNERACION DEL PERSONAL.
Debehaber una remuneracion justa y garantizada a los empleados que genera satisfaccion para obtener una
labor implecable que refleja en la organización un excelente reslutados, debe ser equitativo tantocomo para el empleador como para el empleado.
8. CENTRALIZACION.
Cada gerente debe conservar la responsabilidad final de cada proyecto a realizar, sin desautorizar a las personas encargadas...
¿Enumera y describe los pasos a seguir para la constitución legal de una empresa? [pic][pic]
¿Identifica la estructura organizacional de una empresa?
La importancia de una estructura organizacional es precisar lafunción a desarrollar de cada miembro en una empresa o actividad, para alcanzar las metas y objetivos planteados así logrando óptimos desempeños.
¿Interpreta objetivamente los fundamentosbásicos de la administración?
1.DIVISION DE TRABAJO.
Producir mas y mejor con el mismo esfuerzo.
2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
La autoridad consiste en el derecho de mandar y en elpoder de hacerse
obedecer sin necesidad de denigrar a las personas que se tienen a su mando.
3. DISCIPLINA
Justicia en las ordenes y sanciones, establecer las normas claras para ejercer elliderazgo y poder organizar el las actividades.
4. UNIDAD DE MANDO
Definir desde el comienzo quien es la persona encargada de dirigir e impartir las labores y las ordenes en el quipo de trabajo,para evitar conflictos de autoridad.
5. UNIDAD DE DIRECCION
Realizar un plan de trabajo y un lider de cada grupo para realizar los objetivos propuestos.
6.SUBORDINACION DE LOS INTERESESDEL ORDEN..
Mantener en claro que por encima de los intereses particulares deben estar los colectivos en pro del desarrollo y desempeño de la organizacion
7. REMUNERACION DEL PERSONAL.
Debehaber una remuneracion justa y garantizada a los empleados que genera satisfaccion para obtener una
labor implecable que refleja en la organización un excelente reslutados, debe ser equitativo tantocomo para el empleador como para el empleado.
8. CENTRALIZACION.
Cada gerente debe conservar la responsabilidad final de cada proyecto a realizar, sin desautorizar a las personas encargadas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.