Empresas familiares

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DIANA ALGRANTI

7 Pecados Capitales de las Empresas Familiares

¿QUE ES UNA EMPRESA FAMILIAR?

UNICO PROPIETARIO

EQUIPO DE SOCIOS

COEMPRESAS

ESTRUCTURAS

GRUPO DE PRIMOS

EQUIPO DE HERMANOS

VEAMOS DONDE COMIENZA EL PROBLEMA

Mirando la EF

EMPRESA 1

3

PROPIEDAD 2

EMPRESA 1 6

3 PROPIEDAD 2 7 4

5 FAMILIA

EMPRESA NO FAMILIAR

EMPRESA FAMILIARNORMAS – VALORES - CONDUCTAS

el empresario de una EF es un director de orquesta que debe articular la diversidad

La “Empresa” es el

Patrimonio Sostén

de la “Familia”

en circunstancias adversas

en circunstancias previsibles

EF

SISTEMA FAMILIA

EMPRESA FAMILIAR
SISTEMA EMPRESA

SISTEMA FAMILIA

CONFLICTO

SISTEMA EMPRESA

SISTEMA FAMILIA VINCULOS DE LA FAMILIAEN FAMILIA

SISTEMA EMPRESA VINCULOS DENTRO DE LA EMPRESA

CONFLICTO VINCULOS DE LA FAMILIA EN LA EMPRESA

2 SISTEMAS
familia
LAS EMOCIONES AFECTIVAS SUBJETIVAS INTERIOR LEALTAD VALORES PROTECCION

empresa
se miden por las conductas son las relaciones son mira hacia su prioridad es
LOS RESULTADOS CALCULADAS OBJETIVAS EXTERIOR RESULTADOS RENDIMIENTOS

CONFLICTOS MÁS COMUNES
1.Conflictos entre padres e hijos 2. Conflictos entre hermanos 3. Separación de socios 4. Divorcio 5. Sucesión 6. Conflictos entre familiares y empleados 7. Conflictos con parientes políticos 8. Conflictos entre ramas familiares ………………………………. Conflicto familiar generalizado

PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN

BUENA COMUNICACIÓN

ARMONIA familiar y empresarial

¿POR QUE PECADOS CAPITALES? SOBERBIA

PEREZA

AVARICIA

ENVIDIA

LUJURIA

GULA

IRA

(Ortega y Ga

SOBERBIA

PEREZA

AVARICIA

ENVIDIA

LA NATURALEZA HUMANA TIENE CIERTA TENDENCIA A CAER EN ELLOS POR ESO ES IMPORTANTE APRENDER A DETECTARLOS

LUJURIA

GULA

IRA

(Ortega y Ga

SOBERBIA

PEREZA

AVARICIA

ENVIDIA

EL TERMINO “CAPITAL” NO SIGNIFICA QUE SEAN SIEMPRE PECADOS GRAVES AUNQUEPUEDEN LLEGAR A SERLO

LUJURIA

GULA

IRA

(Ortega y Ga

CONFUSION PROPIEDAD Y CAP DIRECCION RETRASO EN LA SUCESION CONFUSION VINCULOS FAMILIARES Y EMPRESARIALES

MERCADOTECNIA INMOVIL

EMPRESA FAMILIAR

CONFLICTO DE INTERESES

CONFLICTO ENTRE REMUNERACION Y NECESIDAD

NEPOTISMO EXCESIVO

(Ortega y Ga

CONFUSION PROPIEDAD Y CAP DIRECCION RETRASO EN LA SUCESION CONFUSIONVINCULOS FAMILIARES Y EMPRESARIALES

MERCADOTECNIA INMOVIL

LA NATURALEZA DE LA EF TIENE CIERTA TENDENCIA A CAER EN ELLOS POR ESO ES IMPORTANTE APRENDER A DETECTARLOS

CONFLICTO DE INTERESES

CONFLICTO ENTRE REMUNERACION Y NECESIDAD

NEPOTISMO EXCESIVO

(Ortega y Ga

CONFUSION PROPIEDAD Y CAP DIRECCION RETRASO EN LA SUCESION CONFUSION VINCULOS FAMILIARES Y EMPRESARIALES

MERCADOTECNIAINMOVIL

EN LA EF ESTAS FALLAS NO SIEMPRE SON GRAVES AUNQUE EN EL MEDIANO O LARGO PLAZO PUEDE PRODUCIR SU MUERTE

CONFLICTO DE INTERESES

CONFLICTO ENTRE REMUNERACION Y NECESIDAD

NEPOTISMO EXCESIVO

(Ortega y Ga

LOS 7 PECADOS CAPITALES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

1º PECADO CAPITAL
Confusión entre Propiedad y Capacidad de Dirección

¿QUE TIPO DE EMPRESARIO SOY?

1.Confusión entre propiedad y capacidad de dirección

1. Resistencia a la contratación de directivos no familiares 2. Falta de una clara asignación de tareas y responsabilidades 3. Falta de énfasis en el control de gestión

DIFICULTADES PARA LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA DEL NEGOCIO FAMILIAR

2º PECADO CAPITAL
Confusión entre Vínculos Familiares y Vínculos Empresariales

2. Confusión entrevínculos familiares y vínculos empresariales

“Disfrutemos juntos”

Esta confusión se origina al no poder separar los roles familiares de los roles empresariales
“Si estas donde yo voy, es porque me entendes”

3º PECADO CAPITAL
Conflicto de Intereses Objetivos Familiares vs. Objetivos Empresariales

3. Conflicto de intereses – objetivos familiares vs objetivos empresariales

Caja de la...
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