Empresas innovadoras

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UNIVERSIDA AD SAN PEDRO 
FACULTAD D DE INGENIERIA A CIVIL  CURSO: : GERENCIA D E LA INFORMACION 

 
INT TRODUCCI IÓN Toda empresa n a nace de un idea, una idea ace na erca de la fabricación de un prod ducto a o la p prestación de un servic que per cio rmita satisfa acer la necesidad de a alguien, el futuro f clien nte. Cuando se tiene una idea rellativa al de o u esarrollo de una activid dadempres sarial, e p c n ne, ya se ha dado el primer paso para crear una empresa; cuando aún no se tien lo prime que se debe hace es buscar Pero la idea difícilm ero er rla. mente se co oncretará en una n empresa si no e está apoyad en una a da actitud pers sonal: la ilus sión; y entus siasmo por crear r que para algunos dura y marca toda su vida. ará ará v algo nuevo, por iniciar una aventura q Lainnovación e una emp en presa implic cambios y renovación, introduc ca cción de nu uevas s n petitividad empresaria al. ideas con el fin de lograr un aumento de la comp Actu ualmente para que un empresa pueda mantenerse con éxito en el mer na a m rcado debe ir adaptándose cada día a nue e evas situaci iones y circunstancias de un mer rcado global y cada día más competitiv a vo, es dec debe ircambian cir ndo y gest tionar cuadament ese cam te mbio. Esta pr redisposició y acepta ón ación del ca ambio es un de na adec las cualidades fundamenta de la em ales mpresa inno ovadora. clo ocesos y servicios es cada vez m ás efímero, algo , El cic de vida de los productos, pro que es novedad hoy en po d ocos años s ha quedado obsole se eto, por ello introducir en las e ción como parte de laestrategia empresa arial les per rmitirá organizaciones la innovac uir ompetitiva y manteners en el me ercado. segu siendo co se ualmente la innovación supone un proceso de selección “natural” e las empr n n d n en resas. Actu El co oncepto Innovación empleado por las em e mpresas no establece claramen o e nte la distin nción con la Investigac a ción y el De esarrollo, se habla de In nnovación en generalpara incluir los tres c conceptos, aunque t , tal y como hemos mencionado en el an o m o nterior ción como las norm o mas de refe erencia est tablecen claras c capíítulo, tanto la legislac difere encias entre los tres aspectos. e La innovación n debe ent no tenderse ún nicamente como conc c cepto técnic sino que hay co, e nte económico y cultural. El proceso innovador debe una importante componensocial, e algo socialm mente acep ptado, eco onómicamente orientado a la ren ntabilidad y sólo ser a podr aparece en las or rá er rganizacion es que confíen en el cambio c como opció de ón mejo ora.

               
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UNIVERSIDA AD SAN PEDRO 
FACULTAD D DE INGENIERIA A CIVIL  CURSO: : GERENCIA D E LA INFORMACION 

 
EMPRES SAS INNOVA ADORAS 1. E Empresa Inn novadora. 1 1.1.Definición: presa Innova adora logra transforma los avanc científic tecnoló a ar ces cos ógicos La Emp en nuevos productos y p procesos, mediante la adecua m ada y efe ectiva ación de la ciencia, la tecnolo a ogía, la pro oducción, llas necesid dades vincula sociale y requerim es mientos del mercado nacional e in n nternaciona al. Es aque ella, que me ediante la s sistemática aplicación de innovacciones, pose un ee nivel de organización de la gerencia empresarial y del proc e ceso produ uctivo que sus ofer rtas poseen calidad su n uperior o igual a las m mejores existentes tales, q en el m mercado, qu le propic cubrir sus costos y obtener gan ue cie s nancias. La defin nición de empresa inn ovadora ab barca el ac ccionar de la empresa en su a totalida ad: Gerencia. roductivo. Proceso prProductos y/ o servicio os. Comercialización. Economía y finanzas. 1 1.2. Características de la empresa innovadora. e a ontar con un estrateg de desar na gia rrollo definid da. Co Ten visión para identific (anticip ner car par) los requ uerimientos de la econ nomía (te endencias del mercado d o). Ca apacidad para obten er, procesa asimilar información tecnológ p ar, n gica y ec conómica. Ap ptitud...
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