Empresas multinacionales
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“Caso de Apple en India”
Profesor: Rodolfo Pérez ContrerasResumen de hechos:
• A finales del 2011 los clientes esperaban con gran entusiasmo la llegada de la tableta ipad3.
• Apple perdió su posición ante Samsung en India, así como conRIM´S PlayBook.
• Las ventas del 2009 fueron menores a las ventas que se habían llevado acabo en el 2008, esto de debe a la volatilidad del mercado.
• Las ventas de las tabletas incrementabande una manera notoria, dejando atrás HDTVs, consolas de videojuegos y reproductores mp3.
• El éxito de las tabletas provocaron que la demanda de PC incrementara.
• El mercado de lastabletas en India se caracterizaba por sus bajos precios, la empresa con la mejor posición en este mercado era Samsung.
• Motorola tomo una posición muy importante, gracias a la avanzadatecnología que ofrecía, convirtiéndose en una de las marcas mas reconocidas del mundo, más adelante Google Inc. cerró un trato con esta gran empresa para evadir amenazas de sus competidores.
• Samsungfue reconocido por su tableta convirtiéndose en una amenaza para Apple y Motorola.
• La primera tableta en entrar a India fue de Hacer Iconia
• Toshiba ocupaba el quinto lugar en el mundoen la producción de computadoras, tabletas entre otros.
• Cisco creo 4distribuidoras a lo largo de India.
• Más de 140,000 aplicaciones fueron desarrolladas por Apple.
• Appleperdió mucho terreno en el mercado de India y sus alrededores.
Problemas planteados en el caso:
• Apple mostraba tener un gran desequilibrio en el mercado lanzando primerosu producto a EU, dejando a India atrás, es decir mientras que en EU se lanzaba en el mes de Abril, el producto llegaba a India 9 meses después, tomando a India como un lugar para botar sus...
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