EMPRESAS QUE PERDURAN



INTRODUCCION
Este libro vino a revolucionar en su momento, durante la década de los noventas el concepto que se tenía sobre las empresas exitosas,los autores estudiaron durante seis años este tipo de organizaciones con el objeto de identificar qué dinámica y factores comunes se dan en ellas con el objetivo de elaborar un marcode referencia que pudiera ser llevado a la práctica por aquellas personas que quieran crear, estructurar y mantener compañías visionarias.
Su análisis se centra en los factores quedistinguen a estas empresas de otras buenas compañías que partieron de un comienzo parecido pero que no alcanzaron el mencionado estatus de visionarias En todas las industriasexisten compañías visionarias, aquellas que han llegado a convertirse en verdaderas instituciones, que se ha dado a conocer a nivel mundial y que se caracterizan por haber sabido resistirtodo tipo de adversidades y estar año tras año en lo más alto, ser admiradas por sus competidores y dejar huella a lo largo del tiempo en todo aquello que les rodea.

Capítulo 1.Lo mejor de lo mejor

En éste capitulo los autores nos hablan de que para llevar al éxito y permanencia de una empresa no se necesita contar con líderes visionarios, tampoco senecesita contar un producto estrella innovador en el mercado que venga a posicionar a la empresa, al tiempo que le de permanencia en el mercado; aquí nos hacen notar con una visióndistinta el hecho de que para que una empresa se mantenga no se tiene que empezar con un gran presupuesto, ni tener al mejor líder administrándola, son necesarios otros factores parallevarla al éxito y que no resultan muy comunes por así nombrarlos.

Menciona una lista de doce mitos que quedaron desbaratos a lo largo de su investigación y que nos ayudan a tener [continua]

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