Empresas Que Sobresalen

EMPRESAS QUE SOBRESALEN
Jim Collins
Coautor de Empresas
que perduran

Este libro presenta de una manera amena y plagada de
ejemplos una investigacion realizada entre 11
empresas que son consideradas sobresalientes.
Una empresa sobresaliente es aquella que tiene un
crecimiento y un rendimiento por dólar invertido de
varias veces el mercado en un período de tiempo
(estimado en 15 años desde elpunto de transición)
Empresas que
sobresalen
Jim Collins

Empresas sobresalientes vs.
Empresas de comparación directa
Abbott

Uphohn

Productos médicos

Circuit City

Silo

Especialidades al detalle

Fannie Mae

Great Western

Ahorro y vivienda

Gillette

Warner Lambert

Cosméticos

Kimberly Clark

Scott Paper

Productos del hogar

Kroger

A&P

Cadena de alimentoa al detalle

Nucor

Bethlehem SteelAcero

Philips Morris

R.J.Reynolds

Tabaco

Pitney Bowes

Addresograph

Sistemas de computador

Walgreens

Eckerd

Droguerías minoristas

Bank of America

Banca regional

Empresas
que
Wells Fargo
sobresalen
Jim Collins

Lo bueno vs. lo sobresaliente

CREACIÓN
Liderazgo
discreto,
Primero quién...
callado,
reservado
Después qué
PERSONAL
DISCIPLINADO

Empresas que
sobresalen
Jim Collins

A
¡AV

DE
NC

E

O!
V
I
CIS

Afrontar
los
hechos
Concepto
desnudos
de erizo
PENSAMIENTO
DISCIPLINADO

Cultura de
Aceleredores
disciplina
de tecnología
ACCIÓN
DISCIPLINADA

Lo bueno es enemigo de lo
sobresaliente
Los líderes de las compañías que sobresalen son más como Lincoln o Sócrates
que como Patton ó César.
 El viejo dicho de que “la gente es su activo más importante” resulta eaquivocado.
No todosson activos importantes; lo son únicamente los capaces.
 Para cser una compañía que sobresale hay que mantener la fe inquebrantable de
que uno puede prevalecer hasta el final por grandes que sean las dificultades , y
al mismo tiempo tener la disciplina para afrontar los hechos mas brutales de la
realidad corriente.
 Para pasar de buenas a grandes es necesario trascender la competencia.
 Los queencabezan las revoluciones, programas de cambio dramático y
reestructuraciones penosas casi con seguridad no darán el salto de lo buenos a
lo sobresaliente, El proceso semeja al empujar infatigable de una pesada rueda
volante en una direccion, vuelta a vuelta, acumulando impulso hasta el punto de
avance definitivo
Empresas
que y más allá.


sobresalen
Jim Collins

De lo bueno a lo sobresaliente“Es cierto que el mundo está cambiando y así
continuará.Pero eso no significa que tengamos que
suspender la busca de principios eternos.
.....Sí, las aplicaciones específicas cambiarán (la
ingeniería) pero las leyes inmutables del
comportamiento humano organizacional (la física)
perdurará.
....Que lo bueno sea enemigo de lo sobresaliente no es
sólo un problema de los negocios. Es un problemahumano.”
Empresas que
sobresalen
Jim Collins

Jerarquía del nivel 5
NIVEL 5 : EJECUTIVO DE NIVEL 5
Construye grandeza durable mediante una paradójica combinación de
humildad personal y voluntad profesional
NIVEL 4 : LÍDER EFICIENTE
Cristaliza el compromiso para buscar vigorosamente una visión clara y
obligante y fomenta las más altas normas de rendimiento.
NIVEL 3 : GERENTE COMPETENTE
Organiza al personaly los recursos en una búsqueda eficiente de
objetivos predeterminados
NIVEL 2 : MIEMBRO DE UN EQUIPO QUE HACE UN APORTE
Individuo que contribuye con sus capacidades para alcanzar los
objetivos del gripo y trabaja eficientemente en grupo.
NIVEL 1: INDIVIDUO DE GRAN CAPACIDAD
Hace un aporte productivo en virtud de su talento, conocimiento,
destrezas y buenos hábitos de trabajo

Empresas quesobresalen
Jim Collins

Ambición para la compañía: formar
sucesores para el éxito
El punto clave es generar una compañía grande que pueda
seguir siendo grande con un nuevo líder.
 Los líderes inteligentes con un ego de proporciones colosales
contribuyen a la posterior decaída, desaparición y / ó continua
mediocridad de la compañía.
 El liderazgo de nivel 5 no es simplemente una cuestión de...