Empresas
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2013
FACEM CPC Eduardo Elera Hurtado
Escuela Profesional de Negocios Internacionales Curso: Costos y Presupuestos
Semestre: 2012-II
PRACTICA
La empresa Grupo 02 S.A.C. se dedica alnegocio de exportación. El pronóstico de ventas para el año 2012 es el siguiente:
Se requiere cultivar Maíz Amarillo Duro para lo cual alquila un terreno de 15 Hás, pagando $ 900 Ha./Mes. Se debeconsiderar que la capacidad de producción máxima de cosecha por campaña agrícola es de 6,000 Kilos por una Há. de Maíz Amarilla Duro. Debido a condiciones estacionales, el programa de siembra se realizadurante los meses de Febrero a Abril, y la capacidad de producción de cosecha por mes, se realiza en la proporción siguiente: Julio 30%, Agosto 35% y Setiembre 35%. La unidad de medida se expresa enTM. Trabajar a dos decimales. Se debe elaborar el programa de producción de campo para conocer la producción total anual del Maíz Amarillo Duro.
El Maíz Amarillo Duro se utilizará para obtener unproducto de valor agregado para exportación, considerando que el rendimiento del Maíz Amarillo Duro es del 90% con un porcentaje de mermas del 3%, se debe elaborar el programa de producción de plantapara conocer la cantidad de productos a exportar en el 2012. La unidad de medida de producción se expresa en TM.
Se consideran los siguientes costos y gastos:
Maíz Amarillo Duro $ 236.5/TMConsidera los costos de producción de campo.
Grasa y aceite $ 30/Paquete Equivale a 2k de grasa y 2gl de aceite. Al mes se utilizan 2 paquetes
Rodajes $ 21.40/Unid Los motores y maquinasnecesitan 8 rodajes/mes
Fajas $ 7 .60/Unid. Los motores y maquinas necesitan 10 fajas/mes
Cuchillas $ 0.15/Unid. La planta usara 1480 cuchillas/mes
Energía Eléctrica $ 0.12/KW Para 1TM de Maíz Amarillo Duro es necesario 16.8 kw
Gas propano $ 0.80/K Para 1 TM de Maíz Amarillo Duro es necesario 5.5 K
Envases $ 0.9/Unid. Para 1 TM de producto terminado se...
Escuela Profesional de Negocios Internacionales Curso: Costos y Presupuestos
Semestre: 2012-II
PRACTICA
La empresa Grupo 02 S.A.C. se dedica alnegocio de exportación. El pronóstico de ventas para el año 2012 es el siguiente:
Se requiere cultivar Maíz Amarillo Duro para lo cual alquila un terreno de 15 Hás, pagando $ 900 Ha./Mes. Se debeconsiderar que la capacidad de producción máxima de cosecha por campaña agrícola es de 6,000 Kilos por una Há. de Maíz Amarilla Duro. Debido a condiciones estacionales, el programa de siembra se realizadurante los meses de Febrero a Abril, y la capacidad de producción de cosecha por mes, se realiza en la proporción siguiente: Julio 30%, Agosto 35% y Setiembre 35%. La unidad de medida se expresa enTM. Trabajar a dos decimales. Se debe elaborar el programa de producción de campo para conocer la producción total anual del Maíz Amarillo Duro.
El Maíz Amarillo Duro se utilizará para obtener unproducto de valor agregado para exportación, considerando que el rendimiento del Maíz Amarillo Duro es del 90% con un porcentaje de mermas del 3%, se debe elaborar el programa de producción de plantapara conocer la cantidad de productos a exportar en el 2012. La unidad de medida de producción se expresa en TM.
Se consideran los siguientes costos y gastos:
Maíz Amarillo Duro $ 236.5/TMConsidera los costos de producción de campo.
Grasa y aceite $ 30/Paquete Equivale a 2k de grasa y 2gl de aceite. Al mes se utilizan 2 paquetes
Rodajes $ 21.40/Unid Los motores y maquinasnecesitan 8 rodajes/mes
Fajas $ 7 .60/Unid. Los motores y maquinas necesitan 10 fajas/mes
Cuchillas $ 0.15/Unid. La planta usara 1480 cuchillas/mes
Energía Eléctrica $ 0.12/KW Para 1TM de Maíz Amarillo Duro es necesario 16.8 kw
Gas propano $ 0.80/K Para 1 TM de Maíz Amarillo Duro es necesario 5.5 K
Envases $ 0.9/Unid. Para 1 TM de producto terminado se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.