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Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2013
Proyecto Aroma Norte
En una empresa que se dedica a la limpieza como lo es aroma norte se encuentran procesos como:
I. Gestión de categorías
II. Gestión de productos (código, fecha devencimiento, etc.) y una vigencia (en caso de que el producto ya no haiga)
III. Gestión de delivery
IV. Gestión de pagos
V. Gestión de personal (Emisión y control de asistencias).
VI. Gestión de clientes(nombre completo y DNI)
VII. Gestión de ventas
A continuación voy a escribir la descripción textual de los procesos internos del proceso
Gestión de productos
Dentro de este proceso se han encontradocuatro procesos importantes:
1. Producto de hogar
2. Producto de industria
3. Producto automotriz y veterinario
En los productos se necesitara su nombre correspondiente código, fecha devencimiento, vigencia, una descripción, etc.
Gestión de personal.
El personal necesita una foto su numero de DNI, su nombre completo, teléfono, etc
El personal podrá buscar un producto por su código onombre, para así poder mostrarle al cliente el producto correspondiente
Se controlara la asistencia del personal aqui veremos cuantas faltas tiene, de 5 a mas faltas se despedirá al trabajador, ya que asison las reglas de la empresa
…Seguir describiendo detalles de cómo debe ocurrir el proceso de venta del producto……..
Gestion de clientes
Del cliente solamente se necesitara su nombre completo y sunumero de DNI correspondiente para la venta
Si es un cliente premium se le dará un descuento especial
Gestion de pagos
En los pagos se consultara personalmente con el empleado, si se llega a unacuerdo de pago diarios, semanal o mensual.
Se controlara detalladamente el pago de cada trabajador para que asy no haiga confusiones
Se descontara el pago del trabajador según sus faltas
Gestion dedelivery
Se necesita saber que empleado reparte productos a los clientes, fecha de entrega, etc.
Se detallara la hora de entrega al cliente
Gestion de Ventas
Al cliente se le dara por venta una...
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