Empresas

Emprendedor

Para Lezana & Tonelli (1998),"emprendedores son personas que persiguen el beneficio, trabajando individual o colectivamente.Pueden ser definidos como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de recursos(función de producción),para extraer los mejores beneficios de sus innovaciones en un medio incierto".


Enlos EEUU,el término emprendedores frecuentemente definido como aquel que comienza su propio, nuevo y pequeño negocio.


Emprendedorismo" es el principio que privilegia la innovación, descentralización y delegación de poder.



Características de los Emprendedores

• Son individuos que persiguen el beneficio, trabajando individualmente o colectivamente.

• Puede ser definidocomo individuos que innovan, identifican y crean oportunidades de negocios.


• Los grandes emprendedores también tienen una perspectiva diferente de la realidad, eso posibilita la implementación de innovaciones extraordinarias
• Tienen capacidad para detectar oportunidades y viven atentos a las oportunidades



Funciones

• Buscar descubrir o encontrar nuevas informaciones• Traducir estas informaciones en nuevos mercados, técnicas o bienes

• Buscar y descubrir oportunidades

• Evaluarlas

• Conseguir recursos financieros necesarios para la empresa

• Desarrollar cronogramas y metas

• Generar liderazgo para el grupo de trabajo

• Definir incertezas o riesgos


Elementos Necesarios para un Emprendedor


• Necesidad:Se requiere básicamente dos tipos de necesidades.La necesidad del mercado y la del emprendedor.Con ambas, el emprendedor visualiza el futuro donde otros ven la“nada”.crear una estrategia, organiza y actúa para satisfacer esa necesidad al a cual se dirige.


• Conocimiento:

Un emprendedor debe desarrollar seis habilidades fundamentales:

-Administrativas: Definir metas eidentificar la acción requerida para lograr lo que quiere

-De liderazgo: Capacidad de guiar a los otros en la empresa para el logro de los nuevos objetivos.

-Conceptuales: Para entender como trabaja el todo con las partes y como se interrelacionan entre sí. Ver los efectos secundarios de sus acciones y sus posibles consecuencias.

-Humanas: La habilidad de trabajar bien con otros requiere deldesarrollo de la empatía en las relaciones-interpersonales.

-Técnicas: Conocimiento en el área específica donde se desenvuelve como administrador.

-Temporales: Ver las cosas bajo una óptica visionaria (largo plazo) y operativa (corto plazo).





• Dinero:
Sean activos reales o financieros, un negocio no camina sin capital.Sin dinero es muy difícil comprar maquinaria, pagar personal,alquilar un lugar, crear un prototipo, etc.


• Ambiente Político y Económico:

La libertad económica impacta significativamente la actividad de los emprendedores. Colocado de forma simple, se necesita un ambiente de bajos impuestos, pocas regulaciones y seguridad en la propiedad privada para producir crecimiento económico.



Cinco Secretos de los Emprendedores Exitosos

•Secreto No. 1: No pase demasiado tiempo planeando

• Secreto No.2: No gaste demasiada plata.

• Secreto No. 3: Sea rápido.

• Secreto No. 4: Antes que nada, haga que entre plata a la caja.

• Secreto No. 5: Olvídese de las "estrellas"; usted es la "estrella".


OBJETIVOS Y METAS

Definición de Objetivos

• Un objetivo representa lo que se espera alcanzar en el futurocomo resultado del proceso administrativo.

• Son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades de cualquier empresa, departamento o proyecto.


Importancia de los Objetivos

Radica en que estos son tomados como guía en el desarrollo de las actividades que se van realizando durante la etapa de estudios






Tipos de Objetivos

• General: Aquellos donde se plasma la...