Empresas

CAPITULO I
Sistemas de negocio y niveles de aplicación de los sistemas en las organizaciones.
1. Concepto de sistemas de negocio.
2. Elementos de un plan de negocio:
2.1 Descripción.
2.2Beneficios.
2.3 Características.
3. Areas de un plan de negocio:
3.1. Naturaleza del proyecto.
3.2. El mercado.
3.3. Producción.
3.4. Organización.
3.5. Finanzas.
3.6. Aspecto legal.
3.7.Resumen ejecutivo.
4. Anexos de un plan de negocios:
4.1. Listado de clientes potenciales.
4.2. Cartas de intención de compra.
4.3. Encuestas de mercado aplicadas.
4.4. Formatos detrámites legales realizados y por realizar.
4.5. Currículum del personal clave de la empresa.
4.6. Información relevante complementaria.
4.7. Directorio de fuentes de información.
5. Presentaciónescrita y verbal de un plan de negocio:
5.1. Presentación escrita:
• Portada.
• Indice.
• Cuerpo del trabajo.
• Anexos.
• Recomendaciones finales.
5.2. Presentación verbal.
 


1. Conceptode sistemas de negocio.

Un sistema de negocios está constituido por empleados, equipo y departamentos vinculados para cumplir una meta. Un negocio también está enlazado al exterior con proveedores,clientes, accionistas y organismos reguladores.
Insumos.- Son los recursos físicos, humanos, materiales, financieros y de información que intervienen en el proceso de transformación.
Proceso detransformación.- Es la modificación de los insumos.
Productos.- Son insumos originales modificados mediante un proceso de transformación.
Retroalimentación.- Es la información sobre el estado ydesempeño del sistema.

Insumos: Proceso de transformación: Producto:
-Estudiantes -Clases -Alumnos egresados
-Profesores -Tareas de lectura
-Dinero-Experimentos de laboratorio
-Edificios -Trabajos de fin de cursos
-Exámenes











2. Elementos de un plan de negocios.
Es una herramienta que permite a cualquier persona realizar un...