Empresas
Páginas: 2 (463 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
EMPRESAS
1. ¿Cuáles son sus metas a largo plazo?
Es diversificar en la rama del accesorio y zapatería en unos 3 años
• Es el crecimiento que quiere la empresa en susproductos en un plazo de
2. ¿Cuáles son sus metas a corto plazo?
Incrementar las ventas a un digito con nuestros clientes principales, desarrollar la línea de cinturones y vender lacolección de botas a tiendas departamentales en 6 meses.
• Las metas a corto plazo son en meses, según la administración, corto plazo se difiere en 11 mes
3. ¿En que se basanpara fijar los objetivos de la empresa?
En varios factores: metas económicas, en estudios de mercado, en el desarrollo de productos y en las necesidades de nuestros clientes.
•4. ¿Con cuántos departamentos cuenta la empresa?
Con 10; departamento de mercadotecnia, recursos humanos, tráfico, diseño, ventas, contabilidad, facturación, administrativo, cuentaspor cobrar, compras.
•
5. ¿Como es la planeación en la empresa?
Dirección, administración y gerencia de ventas, elaboran juntos objetivos, metas y propuestas.
•6. ¿Como le hacen para enfrentar cada reto?
Se resuelven por áreas.
•
7. ¿Cuál es la cosa más difícil por la que ha pasado la empresa? Y comoresuelven el
problema?
La causa más difícil que emos pasado es la división de los socios y lo resolvimos solicitando un préstamo a la empresa de EU y empezamos a trabajar de forma independientesin el socio.
•
8. ¿Como se ajustan al FODA?
Se lleva a cabo un programa mensual revisado y supervisado por dirección genera.
•
9. Alguna ves ha fallado laplaneación de la empresa?
Si el año pasado, cuando se proyecto una venta superior sin contar, con el apoyo de algunos clientes.
•
10. cuando fallan los objetivos de la empresa...
1. ¿Cuáles son sus metas a largo plazo?
Es diversificar en la rama del accesorio y zapatería en unos 3 años
• Es el crecimiento que quiere la empresa en susproductos en un plazo de
2. ¿Cuáles son sus metas a corto plazo?
Incrementar las ventas a un digito con nuestros clientes principales, desarrollar la línea de cinturones y vender lacolección de botas a tiendas departamentales en 6 meses.
• Las metas a corto plazo son en meses, según la administración, corto plazo se difiere en 11 mes
3. ¿En que se basanpara fijar los objetivos de la empresa?
En varios factores: metas económicas, en estudios de mercado, en el desarrollo de productos y en las necesidades de nuestros clientes.
•4. ¿Con cuántos departamentos cuenta la empresa?
Con 10; departamento de mercadotecnia, recursos humanos, tráfico, diseño, ventas, contabilidad, facturación, administrativo, cuentaspor cobrar, compras.
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5. ¿Como es la planeación en la empresa?
Dirección, administración y gerencia de ventas, elaboran juntos objetivos, metas y propuestas.
•6. ¿Como le hacen para enfrentar cada reto?
Se resuelven por áreas.
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7. ¿Cuál es la cosa más difícil por la que ha pasado la empresa? Y comoresuelven el
problema?
La causa más difícil que emos pasado es la división de los socios y lo resolvimos solicitando un préstamo a la empresa de EU y empezamos a trabajar de forma independientesin el socio.
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8. ¿Como se ajustan al FODA?
Se lleva a cabo un programa mensual revisado y supervisado por dirección genera.
•
9. Alguna ves ha fallado laplaneación de la empresa?
Si el año pasado, cuando se proyecto una venta superior sin contar, con el apoyo de algunos clientes.
•
10. cuando fallan los objetivos de la empresa...
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