Emtorno empresarial

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Análisis del entorno empresarial
STONER, J. Administración Cap 3 HILL, C. Administración estratégica Cap 3 PORTER, M. Estrategia competitiva Cap 3 SERNA, H. Planeación y gestión estratégica Cap 527/08/2001

Análisis del entorno empresarial
Las Organizaciones se relacionan con su entorno El medio donde esta se desarrolla es la fuente de sus

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Análisis delentorno empresarial
El macro-entorno o macroambiente Análisis competitivo-microentorno Análisis del sector Ventaja Competitiva Benchmarking
27/08/2001

1

El macro-entorno o entorno de acciónindirecta
Factores Sociales y culturales Factores Económicos y de mercado Factores Políticos y legales Factores Tecnológicos

2

Factores sociales y culturales
Crean el clima en el que debesubsistir la organización Afectan el modo de vivir de las personas e incluso sus valores Entre las variables a considerar tenemos: educación, salud, empleo, seguridad, creencias, cultura, etc.

3 Factores económicos y de mercado
Son los relacionados con el comportamiento de la economía, el flujo de dinero, de bienes y servicios, tanto a nivel nacional como internacional Se consideran la políticamonetaria y fiscal de los gobiernos, el nivel de ingresos, el producto bruto interno, el ahorro, la inversión, los precios, el nivel de empleo, etc.

4

Factores políticos y legales
Variables quepueden influir en las actividades de una organización como resultado del proceso o el clima políticos Se refieren al uso o la asignación de poder en relación con los gobiernos nacionales, regionaleso locales Considerar las leyes, normas, reglamentos, los sistemas de gobierno y el clima político presente y futuro

5

Factores tecnológicos
Avances en el campo de los productos o procesos, asícomo avances en el campo de la ciencia, que pueden afectar las actividades de la organización Los relacionados con las máquinas, procesos, herramientas, materiales, etc Considerar los adelantos...
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