En linea recta
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2010
Informe Psicología Organizacional
Talleres de Motivación
La dirección de Coomeva Sector Salud de la ciudad de Armenia, busca por medio del proceso de capacitación, aplicar el acrecentamiento yconservación del clima laboral positivo, implementando diversos temas para el cliente interno de manera que resalte los conocimientos, habilidades y destrezas en cada uno de los participantes, ya quefueron citados de manera aleatoria con el objeto de lograr una mayor integración e interaccion social entre los funcionarios.
De manera planificada, práctica y evaluable se aplicaron temas como laMotivación y el Autoconcepto dividiendo en 6 grupos de promedio 15 personas la totalidad de colaboradores, donde en diversos horarios asistieron de manera esperada.
Esta Técnica capaz de promoverel desempeño eficiente del personal en la medida en que la empresa represente para sus colaboradores que con ella puedan alcanzar sus objetivos personales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo, también arroja los siguientes puntos a resaltar:
*Se evidencia un equilibrio entre la responsabilidad generada por las dos partes, es decir no solo la organización cumple a cabalidad conlas expectativas en cuanto a la remuneración, beneficios y demás valores agregados que los colaboradores esperan, como también el grado de compromiso a nivel laboral por parte de los mismos.
*Gransentido de pertenencia y adherencia por parte de los funcionarios ya que en el análisis de los trabajos realizados hay gran evidencia de ello, el logro de sus motivaciones personales van de la manode las garantías que representa Coomeva para cada uno de ellos sin excepción alguna.
Durante la actividad se hicieron evidentes aspectos que requieren de manejo de intervención como lo son:
*Lasala SIP del Norte requiere planeación de actividades que mejores su clima organizacional de manera inmediata ya que se han presentado diversos conflictos a nivel de relaciones interpersonales;...
Talleres de Motivación
La dirección de Coomeva Sector Salud de la ciudad de Armenia, busca por medio del proceso de capacitación, aplicar el acrecentamiento yconservación del clima laboral positivo, implementando diversos temas para el cliente interno de manera que resalte los conocimientos, habilidades y destrezas en cada uno de los participantes, ya quefueron citados de manera aleatoria con el objeto de lograr una mayor integración e interaccion social entre los funcionarios.
De manera planificada, práctica y evaluable se aplicaron temas como laMotivación y el Autoconcepto dividiendo en 6 grupos de promedio 15 personas la totalidad de colaboradores, donde en diversos horarios asistieron de manera esperada.
Esta Técnica capaz de promoverel desempeño eficiente del personal en la medida en que la empresa represente para sus colaboradores que con ella puedan alcanzar sus objetivos personales relacionados directa o indirectamente con eltrabajo, también arroja los siguientes puntos a resaltar:
*Se evidencia un equilibrio entre la responsabilidad generada por las dos partes, es decir no solo la organización cumple a cabalidad conlas expectativas en cuanto a la remuneración, beneficios y demás valores agregados que los colaboradores esperan, como también el grado de compromiso a nivel laboral por parte de los mismos.
*Gransentido de pertenencia y adherencia por parte de los funcionarios ya que en el análisis de los trabajos realizados hay gran evidencia de ello, el logro de sus motivaciones personales van de la manode las garantías que representa Coomeva para cada uno de ellos sin excepción alguna.
Durante la actividad se hicieron evidentes aspectos que requieren de manejo de intervención como lo son:
*Lasala SIP del Norte requiere planeación de actividades que mejores su clima organizacional de manera inmediata ya que se han presentado diversos conflictos a nivel de relaciones interpersonales;...
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