Enayo

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Análisis de Pareto
El análisis de Pareto es la herramienta más fundamental en el manejo y control de inventarios. Consiste en aplicar la ley de retornos decrecientes, conocida como la regla del80/20, a la priorización de actividades. El método de control de inventarios ABC es una aplicación directa del principio de Pareto, pero este se puede aplicar prácticamente a cualquier actividad en elalmacén o centro de distribución.
El procedimiento de aplicación es sencillo y siempre el mismo:
1. Recabar datos.
2. Identificar las casos relevantes y hacer una tabla de frecuencias.
3.Ordenar y agrupar  los casos en categorías.
4. Construir el diagrama de Pareto y la línea de porcentaje acumulado.
5. Localizar el punto del 80% para dividir los casos en prioritarios y noprioritarios.
6. Iterar, el principio de Pareto se aplica a cada subgrupo.
Los artículos Control ABC de inventario con conteo cíclico y Conceptos básicos de inventarios aplican el análisis dePareto al control de inventarios usando la clasificación ABC, pero esta poderosa herramienta se puede utilizar a la mejora continua, asignación de presupuestos,  o lo que nuestra perspicacia e ingenionos dicte.
Uno de los conceptos fundamentales para entender la dinámica de los inventarios y la relación de los niveles de inventario con los indicadores de servicio es la ley de retornosdecrecientes. Esto lo podemos expresar como:
El 20% de productos produce el 80% de las ventas
Este concepto universal nos permite entender el ABC de productos y la relación entre inventario y servicio.
La leyde retornos decrecientes también la podemos expresar con los siguientes enunciados
1. Un nivel de servicio del 100% requiere un inventario infinito. Nos podemos acercar al nivel de perfeccióntanto como queramos, digamos 99.99999%, pero siempre existe la posibilidad teórica de un pedido que exceda la existencia disponible.
2. La misma inversión en inventarios repercutirá en incrementos...
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