Enciclicas

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UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

Doctrina social de la iglesia.

Hostigamiento y Violencia Sexual en el Trabajo.
Andrés Atiencia.



INTRODUCCION

Hoy en día un tema que se lo está tratando a diario es el mobbing o también llamado psicoterror laboral en el trabajo es “una situación en que una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica externa, de formasistemática (definición estadística: al menos, una vez por semana), durante un tiempo prolongado (definición estadística: al menos durante seis meses), sobre otra persona en el lugar de trabajo”. Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros (entre iguales), de sus subalternos (en sentidovertical ascendente) o de sus superiores (en sentido vertical descendente, también llamado bossing, del inglés boss, jefe).
Cabe recalcar que este fenómeno se presenta en contra de ambos sexos y no solamente contra el sexo femenino como se suele pensar.

Hostigamiento y violencia sexual en el trabajo.
Podría pensarse que el termino de hostigamiento y violencia sexual laboral solo hace referenciaa el factor físico, pero son muchos de los ámbitos en los que una persona puede ser agredida laboralmente, por ejemplo: despidos injustificados, cambios de lugar de trabajo, fabricación de delitos, detención ilegal de la víctima, referencias negativas de la víctima (cuando sale del trabajo y se presenta para otro), negatividad en ascensos, amenazas, lo que causa en la víctima un desequilibrioemocional, con sentimientos de culpabilidad, inestabilidad, inseguridad, depresión, ansiedad, recalcando que afecta además al trabajo, nivel de producción, relaciones interpersonales y sobre todo en el ambiente familiar, involucra a terceros. Así podemos darnos cuenta que la mayoría de este tipo de agresiones ahora va mas a nivel psicológico.

A continuación se enumeraran algunas conductas y formasconcretas de agresión.

ATAQUES A LA VÍCTIMA CON MEDIDAS ORGANIZACIONALES
• El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar, se produce un aislamiento por parte de la persona agresora que no permite ni siquiera la correcta socialización con el resto de colaboradores.
• Cambiar la ubicación de una persona separándole de sus compañeros, se busca el aislamiento hacia quien seproduce la agresión.
• Prohibición social de los colaboradores hacia la persona agredida.
• Mediante los colaboradores se busca ejecutar acciones en contra de su conciencia.
• Juzgar el desempeño de una persona de manera ofensiva, siempre se buscaran los errores de la persona.
• Cuestionar las decisiones de una persona
• No asignar tareas a una persona
• Asignar tareas sin sentido
• Asignar auna persona tareas muy por debajo de sus capacidades
• Asignar tareas degradantes

ATAQUES A LAS RELACIONES SOCIALES DE LA VÍCTIMA CON AISLAMIENTO SOCIAL
• Restringir a los compañeros la posibilidad de hablar con una persona
• Rehusar la comunicación con una persona a través de miradas y gestos
• Rehusar la comunicación con una persona a través de no comunicarse directamente con ella
• Nodirigir la palabra a una persona
• Tratar a una persona como si no existiera
ATAQUES A LA VIDA PRIVADA DE LA VÍCTIMA
• Críticas permanentes a la vida privada de una persona
• Terror telefónico
• Hacer parecer estúpida a una persona
• Dar a entender que una persona tiene problemas psicológicos
• Mofarse de las discapacidades de una persona
• Imitar los gestos, voces... de una persona
•Mofarse de la vida privada de una persona
VIOLENCIA FÍSICA
• Ofertas sexuales, violencia sexual
• Amenazas de violencia física
• Uso de violencia menor
• Maltrato físico

ATAQUES A LAS ACTITUDES DE LA VÍCTIMA
• Ataques a las actitudes y creencias políticas
• Ataques a las actitudes y creencias religiosas
• Mofarse de la nacionalidad de la víctima

AGRESIONES VERBALES
• Gritar o insultar...
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