Encuesta salarial

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a investigación deberá hacerse sobre el contenido de los puestos, no sobre nombres de estos.

b) Determinar el porcentaje de tiempo, que cada obligación de puestos implique.

c) Investigar “losrequisitos de la especificación” del puesto que debe cubrir la persona que lo ocupa, como son: habilidad, responsabilidad, experiencia, etc.

d) Hay que considerar no solo los sueldos y salarios endinero, sino también las compensaciones económicas y en especie.

El número de puestos que compone la investigación es muy variable y depende no solo del tipo de actividad de la organización, de susposibilidades, sino principalmente, de sus necesidades e interés.

2) SELECCIÓN DE ORGANIZACIONES PARTICIPANTES Y EL DISEÑO DE CUESTIONARIOS. Los principales criterios adoptados para la selección deorganizaciones participantes en la encuesta salarial, como muestra del mercado de trabajo están las siguientes:

a) Localización geográfica de la organización.

b) Tipo de actividad de laorganización.

c) Tamaño de la organización

d) Política salarial de la organización.

3) RECOLECCION DE DATOS. Este paso consiste en captar información para la investigación. La recolección de datosen una investigación salarial puede hacerse con los siguientes medios;

a) Cuestionario para las organizaciones participantes.

b) Visitas y consecuente intercambio de información, medianteentrevistas o reuniones.

c) Reuniones de asociaciones.

d) Llamadas telefónicas, cuando la investigación es muy corta y las relaciones entre las empresas son muy estrechas.

El principal medio derecolección de datos, es sin lugar a dudas, el cuestionario, por la facilidad de uso y de registro de datos.

EJEMPLO:

4) TABULACION DE DATOS. Ya teniendo los datos del mercado de trabajo, habrá querealizar la comparación de los mismos sobre los salarios de la organización, para verificar si su esquema es satisfactorio.

4. COSTO DE LA VIDA Y SUS EFECTOS EN LA ESTRUCTURA DE SALARIOS....
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