Energia sustentable
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2012
LA PLANIFICACIÓN EN EL DESARROLLO
RELACIONES ENTRE PLANIFICACIÓN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
La relación que tiene el proceso de planificación nacional, regional y local es laparticipación de la gente atribuyendo información a los proyectos que se llevan a cabo por parte de organismo que estimula la planeación.
LA RECOPILACIÓN DE ESTADÍSTICAS
Unavez que se inicia la planificación, se necesita datos acerca de las condiciones que rara vez fueron directamente controladas por el gobierno y que pueden nunca serlo.
* consumoy ahorro privado
* ingreso y riqueza personales
* aspiraciones, actitudes motivaciones. Etc.
LA MAQUINARIA DE LA PLANIFICACIÓN
En una organización de planificación nose puede precisar el número de personas que se requerirá pero si de una responsabilidad de implementación al personal, este debe ser mucho mayor y con talentos diversos(profesionista). Para poder obtener información precisa sobre los problemas intenciones de las diversas actividades en el sector privado y publico y así poder comunicar los puntos de vista.Establecer en grupos de trabajo las organizaciones privadas existentes.
Para esto el gobierno de hacer que la gente confié en el haciendo que este se informe acerca de susnecesidades y garantizando que todos los beneficios se distribuyan equitativamente
STATUS DE LA AUTORIDAD PLANIFICADORA
El organismo planificador debe tener autoridad para darinstrucciones de implementación a los ministerios técnicos.
No Debe ser igual a los demás ministerios porque en ese caso el planificador principal no podrá imponer sus decisiones alos demás ministros.
No debe estar subordinado al ministerio de finanzas porque esto tiene probabilidad de consolidar las fuerzas de restricción de las fuerzas de expansión.
RELACIONES ENTRE PLANIFICACIÓN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
La relación que tiene el proceso de planificación nacional, regional y local es laparticipación de la gente atribuyendo información a los proyectos que se llevan a cabo por parte de organismo que estimula la planeación.
LA RECOPILACIÓN DE ESTADÍSTICAS
Unavez que se inicia la planificación, se necesita datos acerca de las condiciones que rara vez fueron directamente controladas por el gobierno y que pueden nunca serlo.
* consumoy ahorro privado
* ingreso y riqueza personales
* aspiraciones, actitudes motivaciones. Etc.
LA MAQUINARIA DE LA PLANIFICACIÓN
En una organización de planificación nose puede precisar el número de personas que se requerirá pero si de una responsabilidad de implementación al personal, este debe ser mucho mayor y con talentos diversos(profesionista). Para poder obtener información precisa sobre los problemas intenciones de las diversas actividades en el sector privado y publico y así poder comunicar los puntos de vista.Establecer en grupos de trabajo las organizaciones privadas existentes.
Para esto el gobierno de hacer que la gente confié en el haciendo que este se informe acerca de susnecesidades y garantizando que todos los beneficios se distribuyan equitativamente
STATUS DE LA AUTORIDAD PLANIFICADORA
El organismo planificador debe tener autoridad para darinstrucciones de implementación a los ministerios técnicos.
No Debe ser igual a los demás ministerios porque en ese caso el planificador principal no podrá imponer sus decisiones alos demás ministros.
No debe estar subordinado al ministerio de finanzas porque esto tiene probabilidad de consolidar las fuerzas de restricción de las fuerzas de expansión.
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