Enfoque conductual

Cómo Evaluar el Entorno
Para la Creación y Desarrollo de una Empresa:

podrás, de forma práctica, establecer los factores externos y conocer cómo analizarlos. Para esto, se presentan en factoreseconómicos, socioculturales, tecnológicos, político
legales, ecológicos, medioambientales y del sector en que la empresa se espera desarrollar. Todo esto ayuda a identificar y analizar el entornoy su incidencia directa o indirecta en la creación y desarrollo de tu idea empresarial.

Entendiendo el entorno empresarial

¿Qué es el entorno empresarial?

El entorno de la idea denegocio y de la futura empresa son aquellos factores del medio ambiente externo que pueden afectar directa o indirectamente, su creación, desarrollo y sostenibilidad a corto y largo plazo.

¿Qué factoresexternos pueden afectar directa o indirectamente una empresa?

Esos factores externos pueden agruparse en económicos;
Socioculturales; tecnológicos; político legales;
Ecológicos,medioambientales y de recursos naturales; y
Sectoriales.

Factores del entorno Descripción

Factores entorno económico

Son las condiciones económicas y el sistema económico que afectan favorable ydesfavorablemente
la creación y desarrollo de la empresa. Por ejemplo la inflación, la tasa de interés, el crecimiento
económico, la demanda, el ingreso per cápita, la recesión, la tasa de cambio, entreotros.

Factores entorno sociocultural

Son las condiciones sociales y culturales en el que se va a desempeñar la empresa. Por ejemplo el tamaño
de la población, características por edades,género, actividad familiar, hábitos y costumbres,
nivel educativo, mercado laboral, habilidades disponibles, organizaciones laborales o sindicatos
y ética laboral de los empleados, entre otros.Factores entorno tecnológico

Se refieren a la tecnología disponible en el mercado que pueda facilitar los procesos operativos y
administrativos. Por ejemplo, máquinas de mejor rendimiento, software...