enfoque de la empresa como sistema
Considera que el análisis de sistemas es básicamente un proceso para la toma de decisiones que comprende los siguientes enfoques:
• Diagnóstico del problema.
•Definición de los objetivos
• Desarrollo de un modelo de sistema
• Generación y evaluación de las estrategias para resolver los problemas
• Selección de la mejor estrategia
• Aplicación de laestrategia
ELEMENTOS DEL SISTEMA
– CORRIENTES DE ENTRADA: Insumos. Energía necesaria para su
Funcionamiento
– PROCESO DE CONVERSIÓN: Todo sistema realiza alguna función. Hombre, empresa, plantas.Transformación de la energía.
– CORRIENTE DE SALIDA: Exportación que el sistema hace al medio.
– LA RETROALIMENTACIÓN: ¿Cómo sabe el sistema que ha alcanzado su propósito? Feedback. Es lainformación que indica al sistema cómo está buscando su objetivo. Es un mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el logro de su meta.
– AMBIENTE: Relaciona al sistema con el todo, es su entorno,su universo, contexto, eco-esfera con la cual interactúa.
BIBLIOGRAFIA:
• GARCÍA DEL JUNCO, J.: Fundamentos de Gestión Empresarial, Ediciones Pirámide, M DISPONIBLE EN:http://www.uhu.es/eyda.marin/apuntes/admon/tema4.pdf
• FERNANDO DEL POZO NAVARRO. La Dirección Por Sistemas
DISPONIBLE EN:
Leer más: http://www.trabajos39/sistemas-en-empresas/sistemas-en-empresas2.shtml#ixzz37lskt1rcENFOQUE DE LA EMPRESA COMO SISTEMAS
Considera que el análisis de sistemas es básicamente un proceso para la toma de decisiones que comprende los siguientes enfoques:
• Diagnóstico del problema.• Definición de los objetivos
• Desarrollo de un modelo de sistema
• Generación y evaluación de las estrategias para resolver los problemas
• Selección de la mejor estrategia
• Aplicación de laestrategia
ELEMENTOS DEL SISTEMA
– CORRIENTES DE ENTRADA: Insumos. Energía necesaria para su
Funcionamiento
– PROCESO DE CONVERSIÓN: Todo sistema realiza alguna función. Hombre, empresa,...
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