Enfoque De Las 7 S De McKinsey

Introducción Al Proceso Administrativo.
Desde la antigüedad el hombre primitivo desarrollaba en forma incipiente el proceso administrativo en sus actividades cotidianas.
Posteriormente las actividades del hombre se fueron transformando y por ende complicando. Ello trajo como resultado una mayor profundización del proceso administrativo. Tan es así que en 1886 Henry Fayol crea el primer modelodel proceso administrativo y lo presenta así: prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Resulta evidente que Fayol no definió a estas etapas como proceso administrativo, sino que le dio el nombre de principios básicos de la administración, los cuales conforman o integran el pilar de la misma.
George Terry dice que la planeación, organización, ejecución y control constituyen el procesoadministrativo y son los medios por los cuales se administra.
Las etapas según Laris Casillas son: planeación, organización, integración, dirección y control.
También se puede definir el concepto de Proceso Administrativo así: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizacional.

¿Qué es elproceso de administrativo?
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos,técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. 
Diversos en foques del proceso administrativo.
Enfoque de los papeles administrativos:
DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
HENRY FAYOL
Ingeniero de minas Francés, considerado por muchos como el padre de la administración, escribió en su libro una teoría general administrativa que dividió en 3 partes importantes:
1) Capacidades queconstituyen el valor del personal en la empresa
2) Principios generales de la administración
3) Elementos de la administración
Su enfoque en el proceso administrativo esta subdividido en:
1) Planeación
2) Comando
3) Control
4) Organización
5) Coordinación

HAROLD KOONTZ Y CIRIL O'DONNELL.
Con base en los factores del proceso administrativo, según su clasificación, fundamentan una serie de tiposuniversal:
1) Organización
2) Integración
3) Dirección
4) Planeación
5) Control
GEORGE TERRY
"Administrar es lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno". Identifica a la administración con la dirección, concepto que corrobora al referirse a los que considera como factores de la administración.
1) Planeación
2) Organización
3) Ejecución
4) Control y/o vigilancia.
Considera dosgrupos que desarrollan los factores:
a) Preejecutivo a cuyo cargo le quedan la planeación y la organización.
b) Ejecutivo encargado de la ejecución y el control. Enfatiza en forma muy especial la coordinación.
AGUSTÍN REYES PONCE
Distinguido profesionista mexicano, fundador de la escuela de la administración que se especializó en el estudio de la administración. En su opinión el ProcesoAdministrativo consta de 2 etapas:
1) Estática: Se identifica la revisión, planeación y la organización.
2) Dinámica: Son considerados la integración, dirección y el control. Considera de gran importancia la administración de personal enfatizando el análisis y evaluación de puestos, la clasificación de méritos y la administración de sueldos y salarios.
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ ARENA
En 1965 Él decía que lospasos del proceso administrativo eran:
a) Planeación
b) Decisión
c) Motivación
d) Implementación
e) Comunicación
f) Control
"La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humano en común"
JAMES A. F. STONER
Las principales actividades administrativas son:
a) Planear
b) Organizar
c) Dirigir...