Enfoque neoclasico de la administracion

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ENFOQUE NEOCLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Teoría Neoclásica de la Administración.
Todas las teorías administrativas se apoyaron en la teoría clásica, ya fuera como punto de partida o como crítica para intentar una posición diferente, pero siempre íntimamente relacionadas con ella. El enfoque neoclásico es, en otros términos, la teoría clásica adaptada al modelo de las empresas actuales,dentro de un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas.
Para los neoclásicos, “La Administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con la menor interferencia, con otras actividades útiles.
1.1. Características Principales de la TeoríaNeoclásica.
Las principales características de la teoría neoclásica son las siguientes:
1. Énfasis en la práctica de la administración. Debido al pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos y palpables, aunque no se haya preocupado mucho por los conceptos teóricos de la administración. Los autores neoclásicos buscaron desarrollar sus conceptos en forma práctica y utilizable, considerandoprincipalmente la acción administrativa. La teoría sólo tiene valor cuando se operacionaliza en la práctica.
2. Reafirmación relativa de los postulados clásicos. Se retoma gran parte del material desarrollado por la teoría clásica, reestructurándolo de acuerdo con las contingencias de la época, dándole una configuración más amplia y flexible.
3. Énfasis en los principios generales deadministración. Los principios generales de administración buscan definir la manera como el administrador debe planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.
4. Énfasis en los objetivos y en los resultados. Ya que los objetivos es lo que hace posible la existencia y operación de una organización.
5. Eclecticismo. Nombrada de esta manera porque recoge lo mejor de cada teoría ylo aplica a la consecución de sus fines.
1.2. La Administración como Técnica Social.

Los neoclásicos ven a la administración como "una técnica social, porque dicen que le va a dar herramientas al administrador para realizar su trabajo, que consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común.

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La administración es una actividadgeneralizada y esencial a todo esfuerzo humano colectivo, ya sea en una empresa industrial, en una de servicios, en el ejército, etc. La administración es básicamente, la coordinación de actividades grupales.

1.3. Centralización versus Descentralización.

El enfoque clásico no estuvo totalmente a salvo de algunas discusiones internas. Mientras la teoría clásica de Fayol defendía laorganización lineal, caracterizada por el énfasis en la centralización de la autoridad, la administración científica de Taylor defendía la organización funcional, caracterizada por la excesiva descentralización de la autoridad.

CENTRALIZACIÓN
Ventajas

▪ Las decisiones las toman los administradores que tienen una visión global de la empresa.
▪ Quienes están en niveles más altos están preparadospara tomar decisiones que los que están en los niveles bajos.
▪ Las decisiones son más consistentes con los objetivos empresariales globales.
▪ Se elimina la duplicidad de esfuerzo y reduce los costos operacionales de descentralización.
▪ Ciertas funciones -como compras- logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

Desventajas

▪ Quienes toman las decisionesestán alejados de los hechos ó situaciones.
▪ Quien toma las decisiones raramente están en contacto con las personas involucradas.
▪ Los administradores de los niveles inferiores están alejados de los objetivos generales y globales.
▪ Las líneas de comunicación mientras más distanciadas están ocasionan demoras y aumento de costos.
▪ Al haber muchas personas involucradas...
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