Enfoques Actuales

Páginas: 35 (8649 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2014
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14344651424305009772651548130Gerencia Avanzada
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1434465204470Viernes, 25 de julio de 2014
00Viernes, 25 de julio de 2014

INDICE
Introducción----------------------------------------------------------------------------------------3
1. Cuadro sinóptico-------------------------------------------------------------------------------5
a. Seis sigma.------------------------------------------------------------------------------5
b. Outplacement---------------------------------------------------------------------------6
c. Cuadro de mandointegral-----------------------------------------------------------7
d. Rightsinzing-----------------------------------------------------------------------------8
2. Análisis de las Leyes de la Quinta Disciplina -----------------------------------------10
a. La conducta mejora antes de empeorar----------------------------------------10
b. El camino fácil lleva al mismo lugar.---------------------------------------------10
c. La curapuede ser peor que la enfermedad. ----------------------------------11
d. No hay culpa. ---------------------------------------------------------------------------11
e. Lo más rápido es lo más lento. ----------------------------------------------------11
3. Downsizing ---------------------------------------------------------------------------------------14
Definicion---------------------------------------------------------------------------------------------14
Caracteristicas --------------------------------------------------------------------------------------15
a. La intensificación de la competencia. ---------------------------------------------16
b. Las nuevas estrategias y tendencias empresariales.------------------------19
c. El fuerte desarrollo de la tecnología.----------------------------------------------21
d. La falta de visión gerencial para enfrentar los cambios en el entorno----23
Ejemplo Ilustrativo -------------------------------------------------------------------------25
4. Outsourcing --------------------------------------------------------------------------------------28
Conclusiones----------------------------------------------------------------------------------------30
Bibliografia--------------------------------------------------------------------------------------------31
Introducción
A lo largo del proceso de orientación en los negocios han pasado pocas décadas y la gestión administrativa a adquirido importancia en la comunidad empresarial. Proceso, métodos, herramientas y técnicas se utilizan para servir a un amplio número deaplicaciones en la práctica empresarial, para conducir un análisis estratégico, para mejorar los procesos existentes mediante el uso de diferentes enfoques más o menos radical para derivar los requisitos y especificaciones para la implementación de sistemas de información o para apoyar a la ejecución de los procesos o flujos de trabajo. Recientemente, la gestión de procesos empresariales estánimpulsando cambios en los procesos y en consecuencia un creciente interés en los procesos de negocio. Con el fin de elegir el instrumento más adecuado para una aplicación en particular y empresarial, una empresa tiene que investigar cuidadosamente en el mercado los productos actuales.
La gerencia avanzada implica mantenerse cerca del frente de cambio, de desarrollo, de las nuevas tendencias yorientaciones. Pero, este frente exhibe gran movilidad, derivada, entre otras razones, de cambios en las estructuras organizacionales y en los mercados, en la orientación de la inversión, en el desarrollo de la tecnologÌa y en la gestión del sector público.
145764159293Cuadro Sinóptico
00Cuadro Sinóptico

1. Elaboren un cuadro sinóptico que muestre definiciones o conceptos, características, usos,...
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