Enfoques administrativos

Páginas: 5 (1080 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2011
CARRERA: LIC. ADMINISTRACION.

MATERIA: TEORIA GRAL. DE LA ADMINISTRACION.

TURNO: VESPERTINO.

SEMESTRE: PRIMERO.

PROFESORA: MARIA LIDIA CRUZ RUMBO.

ALUMNO: FELIX JOSE CAMACHO MAGAÑA.
ALISANDRA NUNEZ MARTINEZ.
NOYELI VIRIDIANA MENESES VITAL.
ITZEL VERA RUIZ.
ENFOQUE NEUCLASICO (PROCESO ADMINISTRATIVO)Escuela operacional o escuela del pensamiento administrativo como un proceso de aplicación de principios y de funciones para la consecución de objetivos. El desempeño de las funciones administrativas forma el denominado ciclo administrativo, que puede representarse de la siguiente manera: o Planeación o Organización o Dirección o Control. A medida que se repite el ciclo administrativo permitela corrección y el ajuste continuo mediante la retroalimentación. Las funciones administrativas, consideradas en su totalidad, conforme al proceso administrativo; cuando se toman aisladamente, la planeación, la organización, la dirección y el control son solo funciones administrativas

CARACTERISTICAS

* La planeación es la primera función administrativa porque sirve de base a las demásfunciones.

* Determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos

* Determina donde se pretende llegar, que se debe hacer, como, cuando y en qué orden.

* La planeación es una técnica para eliminar la incertidumbre y dar más consistencia al desarrollo de las empresas.

* Planear hacia el futuro es la clave de la funciónadministrativa para enfrentar el cambio con ciertos propósitos y de manera positiva

ENFOQUE SITUACIONAL

El enfoque situacional también llamado Teoría Contingencia Destaca que la eficiencia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo único organizacional
Las organizaciones complejas señalan que la estructura de una organización y su funcionamiento dependen de su interrelación con elambiente externo Las variables que producen mayor impacto sobre la organización son el ambiente y la tecnología
Diferentes ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alianza una eficacia óptica. Así variaciones en el ambiente o en la tecnología conducen a variaciones en la estructura organizacional .Muchos autores han demostrado el impacto el impacto ambiental sobre laestructura y funcionamiento de la organización. Según Skinner la contingencia implica tres elementos principales : un estado ambiental, un comportamiento y una consecuencia.

CARACTERISTICAS

Características de los seguidores, el trabajo realizado y el ambiente externo. Se ha utilizado mayoritariamente desde finales de los años60 hasta mediados de los 80.

ENFOQUE DE SISTEMAS

Conjunto deelementos interdependientes e inter actuantes.‡ Grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado. Es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados qué realizan una actividad para alcanzar un objetivo, y operan sobre datos/materia/energía para proveer información/materia/energía. Los elementos, las relaciones entre ellos y los objetivos (o propósitos) constituyen los aspectosfundamentales en la definición de un sistema.

CARACTERISTICAS

* Expansionismo: Todo fenómeno es parte de un fenómeno mayor. Visión orientada hacia el todo.

* Pensamiento sintético: El fenómeno que se quiere explicar es visto como par te de un sistema mayor y es explicado en términos del papel que desempeña endicho sistema.

* Teleología: Estudio de los fines o propósitos o la doctrinafilosófica de las causas finales.

ENFOQUE MATEMATICO

Se define como la aplicación de la Lógica matemática y el Método Científico con la finalidad de solucionar problemas administrativos que se representan por medio de modelos matemáticos que se resuelven por medio de ecuaciones algebraicas. La Investigación de Operaciones se basa en las siguientes teorías matemáticas:

* Teoría de...
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