Enfoques de Administracion

Páginas: 4 (852 palabras) Publicado: 27 de julio de 2014
ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
Los sistemas de administración son de vital importancia para casi todas las empresas independientemente de la actividad económica de estas, si no se tiene un sistemamuy organizado, y muy claro no se podrá dar un servicio adecuado para los clientes y no podrá ser una empresa exitosa, para tener un sistema de administración exitoso se muestran los siguientesenfoques:
Estrategia organizacional
Equipos de alto desempeño
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total
Administración por objetivos

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Este principio es utilizado en lasempresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que en las empresas se elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que sedirige la empresa, de esta manera se disminuyen costos, se logra un aumento en la productividad al igual que una mayor participación de los empleados y se tiene un liderazgo en la empresa.
EQUIPOS DEALTO DESEMPEÑO
Este tipo de administración es diferente a los demás ya que se enfoca a la participación de los empleados que a la manera de cómo se debe administra. Los líderes o administradoressiempre están en busca de capacitar a los demás empleados y por las capacidades de los empleados muchas de las decisiones administrativas son tomadas en grupo, por lo que un gerente se considera unsupervisor.
Para la formar un equipo de alto desempeño se deben tomar en ceunta, primero se debe buscar a las personas correctas para formar el equipo, se debe contar con una estructura de trabajo, una buenacomunicación entre todas las personas que conforman el grupo o equipo, se deben conocer los logros personales y grupales también contar con los recursos para poder trabajar en el grupo.
En esteenfoque las personas que conformen el grupo deben tener claro el papel que tiene dentro del grupo y deben dar lo mejor de sí para que el trabajo que se le asigne sea elaborado de manera eficiente....
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