Enfoques de la Admon
UNIDAD 2 ANALISIS DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PRELIMINAR
SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL ( U D G )ENFOQUES MODERNOS DE LA ADMINISTRACION
• Estrategia organizacional
• Equipos de alto desempeño
• Benchmarking
• Reingeniería
• Calidad total
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Esteenfoque es, primordial y básico, es utilizado en las empresas para poder competir. Por medio de este, se elabora un plan de estrategia, metas, objetivos, etc. para ser aplicados dentro de la mismaorganización, de esta manera debe existir una mejora en cuanto a disminución de costos, incrementar la participación del personal y que sobresalga el liderazgo.
Cada empresa cuenta con un método o unaforma distinta para crear estrategias, dependiendo que tipo de meta se quiera alcanzar .
EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
Esto se forma con el mismo personal, pero debe ser detallado digamos"seleccionado", buscando a personas correctas y precisas para formar el equipo, debe existir una estructura de trabajo, comunicación entre todos o mejor dicho una buena relación entre ellos, se deben reconocerlogros personales y grupales.
BENCHMARKING
Benchmarking proviene de la palabra "benchmark" que en inglés significa la acción de tomar un objeto como modelo, y así "compararla" con la empresa misma.Este modelo es un proceso, que continuamente está en actualización, se toma a una empresa líder en cada mercado como modelo, cada empresa toma un aspecto importante en el cual crea que es básicopara poder mejorar en su compañía, y de tal modo los lleva a practicar en ella.
REINGENIERIA
Este enfoque, es aplicado en las empresas para dar un vistazo en general a sus procesos, ver si estánmanejándose bien o si es necesario cambiar algo. Este tipo de enfoque no se encarga de mejorar los procesos que ya manejan en las empresas, sino que se que se encarga de buscar nuevos procesos para...
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