Enfoques

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ADN-27104-R06
Principios de Administración: Enfoques actuales de la administración
Equipo 2:
M00151700 Galicia Maravilla Viviana
M00151604 David Morín González
M00152115  Jesús Eduardo GóngoraBaeza
M00151487 Francisco Rosas
M00151622  Axel Contreras López

Profr. Jorge Derflingher Colin

24 – Agosto – 2012

Introducción:
Como ya hemos visto, la administración tienediferentes enfoques y en este trabajo presentamos 8 de los más actuales, el surgimiento de la mayoría de ellos se debe a que el mundo va cambiando y las grandes compañías tienen que adaptarse a él, ya que sino lo llegan a hacer el pronóstico de vida para ellas no sería el más alentador.

Reingeniería
En el contexto donde emerge la reingeniería, los clientes adquieren una posición determinante en losmercados, exigiendo mejores servicios y adaptados a sus propias necesidades, obligando a las empresas a revisar sus conceptos orientados a mercados masivos. La fuerte penetración de los mercadosinternacionales por parte de las compañías japonesas desde inicios de los años ochenta crea nuevas condiciones competitivas, en que las posibilidades de opción por parte de los consumidores se multiplican.El cambio se ve presionado por el avance tecnológico, donde se ofrecen nuevas alternativas en los procesos, automatización de los sistemas, mejora de la calidad y costos más bajos. Este nuevoescenario no funciona con las prácticas tradicionales y búsqueda de cambios radicales, se dio el nacimiento a lo que hoy conocemos como reingeniería.
El extraordinario éxito obtenido por estas empresas fuemotivo de investigación y análisis por parte de consultores y estudiosos de estos temas, entre los cuales destacaron Michael Hammer y Champy, cada uno escribió un nuevo libro con sus propios puntosde vista y experiencias sobre la forma en que se estaba aplicando la reingeniería y la necesidad de hacer ajustes a la versión original. En el primer caso The reengeineering Revolution, Michael...
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