Enron
MONOGRAFÍA
TITULO:
ENRON Y LOS TIPOS QUE ESTAFARON A AMERICA
INTEGRANTES:
• KAREN VEGA
• YONI LAURA
• JOSE LUIS CONDORI
• ROYER PAZ
CURSO:
ETICA
PROFESORA:
PABLO AMADO VASQUEZ ESPINOZA
CICLO
III
TURNO:
TARDE
INDICE
Introducción
1. Auditoria(International Standards on Auditing, ISA)
2. El Fraude
3. Errores e irregularidades
4. Los errores
6. Relaciones de la empresa con la sociedad a nivel supra organizacional
7. Balance general del tema investigado desde el punto de vista de la ética para los negocios
8. Situación cronológica caso Enron
9. Análisis de la situación Enron
10. Los jóvenes estrella
11. Conclusiones12. Bibliografía
INTRODUCCION
El Mercado del Gas en EEUU
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El mercado para el gas natural está dividido en tres participantes: Productores (Campos de Explotación), Transportistas (dueños de las Tuberías) y Clientes. En un mercado abierto y competitivo el precio del gas debería fluctuar libremente, sin embargo, la incertidumbre en el precio creaproblemas para los productores y los clientes. Los Productores, quienes deben tomar decisiones sobre la exploración y desarrollo de los campos, dependen de la cotización de mercado, ya que una inversión excesiva seguida de un descenso en el precio puede dar lugar a cuantiosas pérdidas. Por otra parte, los Clientes, tales como generadores de corriente eléctrica o industrias, dependen del precio del gaspara el armado y el éxito de sus planes de inversión. Esto condujo a la aparición de contratos a largo plazo para el gas natural y a mayores regulaciones por parte del gobierno norteamericano a partir de 1938. Con el correr de los años la industria del gas natural se reguló de manera cada vez más rígida provocando como consecuencia una escasez en la oferta.
La regulación eliminaba el mercado,organizando el negocio del GN como un monopolio. Un gasoducto estaba autorizado a conectar al productor con el mercado de la ciudad. La entrada estaba limitada y las tarifas de transporte y precio del gas estaban controlados. Los clientes no podían negociar directamente con los productores porque los gasoductos eran propietarios del GN que transportaban.
Durante la década del ´70 y comienzos delos ´80, bajo esta situación de fuerte regulación, controles de precios y escasez de oferta, el negocio de las compañías administradoras de gasoductos dependía de la cantidad de gas que pudiesen ofrecer y vender a sus clientes. Por esta razón, dichas compañías firmaron con los Productores contratos a largo plazo para comprar todo el gas que éstas pudiesen venderles a un precio determinado, aunquesin especificar la cantidad máxima ya que las dueñas de los gasoductos confiaban en poder distribuir todo el gas que las Productoras pudiesen ofrecer.
Sin embargo, los años ´70 representaron el punto de inflexión en el rumbo político-económico a nivel mundial. En 1978 comienzan a desaparecer algunas trabas: se eliminan las barreras de entrada, y los controles sobre las ventas de boca de pozo,liberando algunos precios. Inicialmente esta normativa estableció “categorías” de GN basadas en su antigüedad, para establecer los precios de boca de pozo. Estos finalmente fueron eliminados paulatinamente.
En los años ´80, como resultado del fin de la Crisis del Petróleo, comenzó a declinar la demanda de gas natural y las compañías dueñas de tuberías se encontraron sin ningún cliente para todoel gas que habían contratado con las Productoras. La FERC (Comisión Nacional de Energía) a través del decreto 380 del año 1984, liberó a los clientes de los gasoductos. Sin embargo, los gasoductos no quedaban libres de sus obligaciones con los productores.
En 1985 la FERC dictó el decreto 436, ordenando el “acceso abierto” para el transporte de Gas Natural. Este fue un gran paso hacia la...
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